记鲁能晋北铝业公司副总经理卫璜

卫璜现任山西鲁能晋北铝业有限公司副总经理，先后分管氧化铝生产、生产技术、安全环保和工程基建工作。 　他兼任氧化铝厂厂长期间，为公司100万吨氧化铝工程试运和建立氧化铝厂管理运行体系做出重要贡献。2006年5月，该同志担任公司100万吨氧化铝试运总指挥，带领年轻的团队，以不到10天的时间打通了流程，生产出氧化铝，创造了行业最短时间纪录。此后，该同志又组织公司氧化铝厂形成了30多项管理、技术、操作标准，为氧化铝厂的正常运行、达产达效奠定了良好的基础。 　他兼任生产技术部经理期间，主持进行了多项技术攻关工作，推动了企业技术进步。一是对高压溶出系统进行了技术改造，年可节约蒸汽18万吨。二是对分解系统工艺流程进行了技术改造，改进了降温系统，优化了工艺流程，并首次采用消泡剂，解决了泡沫对分解工艺影响的难题，提高分解率3个百分点。三是组织进行了石灰炉攻关，石灰分解率由改造前85%左右提高到90%以上。四是对节水系统进行了技术改造，全年用水量节约150万吨。　 　他分管安全环保工作期间，对环保设施进行了完善和改造，使公司的环保清洁生产走在了同行业前列。针对化学水处理不能满足工艺回水回收要求、造成工艺水浪费的问题，公司增加了有关设施，使工艺水全部回收利用；针对氧化铝输送包装系统收尘设施不能满足要求、造成氧化铝粉末飞扬损失的问题，公司进行了系统密封和流程改造，实现了清洁生产；为了加强赤泥堆场附液排放和生活污水处理工作，公司建设赤泥堆场附液排放回用加压站及生活污水处理站；为了减少储煤场空气污染的问题，公司建设了挡风墙和喷淋设施；将四台电厂锅炉传统的静电除尘器改造为新型的电－袋组合除尘器，取得了良好的除尘效果，经山西省环境监测站检测，烟尘排放浓度远低于指标要求。 　他分管基建工作期间，精心组织，优化设计，克服资金紧张和材料大幅上涨的不利因素，勇于创新，组织得力，千方百计保证工期。由该同志担任总指挥的公司二期100万吨氧化铝工程，已经完成建设任务的50%，一期续建20万吨烧结法工程已经具备开工条件。今年9月，有色金属工业建设工程质量监督总站对公司20万吨烧结法和二期100万吨氧化铝已建成项目进行了抽查，工程质量安全合格率为100％，优秀率达到70％。20万吨烧结法工程投产后，与已经投产的拜耳法实现串联。届时，将会有效提高资源综合利用率，尤其是可以充分利用山西晋北地区低品位铝土矿，为我国节约铝土资源做出贡献。 　　多年来，卫璜深入氧化铝生产一线，在生产实践中打磨，同时加强理论学习，用扎实的理论来指导实践，获得了多项专业技术成果和业绩。先后主持进行了多项氧化铝生产的重大生产难题攻关，与他人合作发明的立盘过滤机的立盘固定装置和一种氢氧化铝的生产方法分别被国家知识产权局授予专利；《混联法氧化铝生产组织管理方法的创新》获有色金属工业企业管理现代化成果二等奖；“一水硬铝石生产砂状氧化铝工业技术研究”获得中国有色金属协会2004年度科学技术一等奖。参加了大型系列丛书《有色金属进展》的编写，并在有色金属刊物发表多篇学术论文。其中，论文《科技进步在铝工业生产发展中的作用评析》在全国第十一届氧化铝技术交流会上获一等奖。

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