平果铝监督站为平果铝建设工程质量稳步提高作保障

2008年,平果铝质量监督站的工作得到总站各级领导和广西分公司的关心和大力支持,经过全站同志的共同努力,充分发挥监督职能,紧紧围绕规范监督工作,加大监督力度,注重监督实效,扩大监督影响的工作要求,坚持把严格监督、优化服务、廉洁高效作为质监之本,建立了一支团结实干、技术过硬、廉洁高效的质监队伍,为平果铝建设工程质量的稳步提高尽心尽责,做出了应有的贡献。全年完成了氧化铝三期工程年度工程投资16.5亿元和技术改造工程累计投资1.25亿元的监督工作。特别是广西分公司认真组织氧化铝三期工程的负荷联动试车、试生产和达产达标的考核,2008年10月上旬就实现了产量和技术指标的双双达标。氧化铝三期项目的提前投产为分公司贡献了1.38亿利润,为广西分公司战胜金融危机,成为中国铝业公司2008年度惟一实现月月有赢利的分公司做出了积极贡献。 　进一步加强质量监督站的自身建设,提高监督水平 　一、加强了对监督工程师的管理,根据监督工作面宽、又几乎都在施工现场的特点,从2008年开始每位监督工程师撰写监督日志,用专用的记录本、对日志的格式、记录范围等进行明确,坚持每月对每位监督工程师的日志进行检查。二、坚持召开了每周一的站务会,沟通监督工作情况、及时总结前一周的工作,并安排本周的重点工作,使监督站的工作更有计划性。三、申请添置了车辆、复印机、磁力线坠及2000余元的各种规范资料,提升了平果铝监督站的装备水平。四、针对三期工程的设备安装工作大面积铺开的实际,与生产单位沟通,从生产单位抽出了18名具有生产经验的工程技术人员,集中到质量监督站,以监督员的身份深入到施工现场。五、督促监督人员要熟悉设计图纸,全面理解设计意图,这包括对土建、水、电、管、设备的施工图及设计说明的理解。平常多看一下图纸,熟记在心,日常检查过程中才会及时发现问题,迅速解决问题,使工作得以开展顺利。 　督促完善内控制度,依规行事确保施工质量 　进入2008年,三期工程的设备安装工作大面积展开,各施工项目部都从公司本部请来了安装队伍,针对这些施工队伍,我们组织监理检查其施工准备工作,包括施工方案、工艺标准、各种控制制度,甚至人员、施工机械、安全设施等,防止在施工过程中出现这样或那样的问题无法解决而出现质量事故或隐患。对各分项、施工部位设置质量控制点,关键部位、关键工序要求施工单位派人陪同监理人员旁站检查,就有关问题协调整改处理。日常巡视检查发现的违规操作及时制止,并下达通知单令施工方整改或返工处理,以便后续工作中注意避免。 　注重材料、半成品、非标制作及实体质量的监督检查 　工程质量合格前提条件:首先,使用的材料、半成品必须符合要求,严格按照设计文件及规范要求,对工程使用的主要材料、构配件和设备的出厂合格证、检验报告进行认真查验,不合格的材料和设备严禁使用;坚持“先报验,后使用”的原则,抽查了施工单位的材料报验单120余份,清退了如热电厂干煤棚网架结构6号杆件结构尺寸不符合设计要求的半成品。其次,对槽罐等非标制作的检查,定期抽查组对错边量、同心度、水平度、垂直度和平整度,共检测了1800多个数据。第三是,抽查90余份相关功能检测报告,如:罐底板焊缝的抽真空、管道的强度试验等报告,第四,委托兰检所进行了55次监督检测,对不符合要求的整改到合格为止,如煤气厂M3、M4的半成品煤气管的全部焊逢返工等。 　组织了每月质量大检查工作,并配合总站大检查活动 　结合工程实际,每月都开展有组织、有计划、有检查通报的质量安全检查活动,共实测实量检查了463个分项和检验批,其中合格率100%,优良412项,优良率为88.9%;通过定期的检查促进了各责任主体质量意识和实体质量的和提高。5月份,参加和配合总站检查组对广西分公司三期工程进行了2008年度行业建设工程质量、安全抽查。本次抽查采取了查阅资料、实体实测实量等方式,实测实量了2012个点,结合对保证资料和工程技术资料的检查,合格率为100%,其中83个检验批或分项工程达到优良标准,优良率为82%;全年未发生质量、安全事故。积极派人参加有色监督总站年度工程质量大检查活动,认真完成所承担的检查任务。 　认真进行单位工程、分部工程的质量等级的核定 　三期工程共有335个单位工程,质量等级的核定工作量大,且交验时间比较集中,本站采取了监督工程师分片区进行分部工程的质量等级的核定,监督科长负责组织观感质量的核定及分部质量等级的核定结果的抽查,站长对单位工程质量等级的核定,确保核定的工程质量等级结果符合规范要求。另外,由于目前有色的验评标准只有建筑工程和有色专用设备部分,通用设备、工业电气(特别是35KV以上)、工业管道、筑炉等还要借助相关行业的验评标准来评定,我们主动与总承包、监理和施工单位沟通,在充分调研的基础上,统一表格,而且要求送监督审核的验评资料必须完整和准确;资料审核过程中有的施工单位也抱怨要求太严格了,但通过耐心指导和热情的帮助,并且承诺送到监督站的资料能在规定的时间核验完毕,这一工作使操作有了统一规范的标准,确保了工程资料验评部分的统一和准确,得到了施工单位的认可和总包、监理单位赞同,使我们的核验工作得到顺利开展。 　依靠中国有色检测中心,把好原材料质量关    质量检测机构是对社会出具建设工程质量公正性检测数据,为政府、社会和企业提供公众服务的特定行业。检测活动直接涉及建设工程质量与安全,是工程质量监督管理的重要内容,也是做好工程质量工作的技术保证。监督站委托有色检测中心(兰检所)对建筑材料、砼的强度、焊接质量等项目的近1000个分项和检验批进行了抽查,从分解槽、沉降槽、单套管、煤气输送管的焊接质量到砼试块、还是大面积夯填,均委托检测中心人员随施工进度同步进行了检测,一旦发现有不合格项目,立即查清源头,杜绝了不合格材料用于工程中或进行下道工序的施工,不仅保证了工程质量,也使工程质量监督以数据说话成为了现实。 　严格项目验收程序,确保验收项目的质量 　目前,建设项目单位工程的验收,均明确由监理组织预验收后,再由建设单位组织竣工验收,本站主要监督其验收程序是否合法,参加验收人员的资格是否符合要求,工程项目是否具备验收条件,竣工资料是否齐全、完整并符合分公司档案馆要求,对此,逐一进行审查。由于是EPC建设模式,对如何进行验收,承包合同中没有明确,本站主动听取建设单位、总承包方、监理单位、使用单位意见的基础上,协助业主制订了《广西分公司氧化铝三期工程验收办法》,该办法的实施促进了项目的验收进度,也使工业项目验收标准进一步规范化,确保验收项目的质量。 　支持总包创优,对创优工作进行监督和指导 　创优质工程,既是总包、施工单位、监理单位的事情,又是项目业主的事情。作为质量监督站,经总站授权,业主的委托,行使工程质量监督权力,对于创优质工程同样责无旁贷。在创优质工程过程中,作为质量监督站,主要是加强对创优的监督和指导,与总包和施工、监理方商定创优计划,认真进行了创优质量目标分解,确定工程各阶段质量目标,明确各阶段的主要质量控制内容,为创建优质工程打下了坚实的基础,在项目验收、工程质量核定的过程中,对于未达质量目标要求的单位工程,充分与相关单位沟通,尽可能整改,并共商整改方案,做到既满足规范要求,又替业主负责;确保创优目标的实现,以此带动工程质量整体水平的提高。

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