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新闻时间:2015-08-28,来源:中国建材-商业资讯,作者:

博赛矿业:力争三年上市

董事长简介:   袁志伦,1964年11月生,重庆南川人,1984年毕业于成都科技大学(现四川大学)金属材料系,先后在中国冶金进出口公司、中国有色金属进出口公司从事金属进出口工作。目前,担任全国工商联常委、重庆市工商联副会长、重庆市慈善总会副会长等;先后被评为中华慈善人物、重庆市首届“十大渝商”、重庆市首届民营经济“十大风云人物”等荣誉称号。   企业简介:   重庆市博赛矿业(集团)股份有限公司(简称“博赛”)是一家以铝矾土系列产品即氧化铝、电解铝、棕刚玉、高铝熟料等为龙头,煤炭、焦炭系列产品为支柱,涉足国际贸易、矿产资源开发和房地产开发等领域的跨国、跨行业大型外向型民营企业。   博赛目前拥有总资产36亿多元,拥有员工5000余人;产品畅销欧美、日本、印度等30多个国家和地区以及国内广大市场。连续多年跻身中国民营企业500强、重庆工业企业50强、重庆民营企业10强等行列。   2008年汶川大地震,博赛旗下位于汶川灾区的阿坝铝厂损失惨重。然而就在地震带来的影响还没有消除的时候,2008年下半年金融危机又席卷了全球。在金融危机的冲击下,金属产品市场出现了需求萎缩,价格暴跌了30%-60%,企业的盈利能力下降,博赛也开始出现了亏损。   不过,令同行业惊讶的是,受到地震灾害和金融危机双重影响的博赛,在短短的一年时间里就迅速化解了危机。今年6月,博赛率先走出低谷,开始扭亏为盈。   做自己熟悉的产品   近日,博赛董事长袁志伦介绍了博赛15年迅速做大做强的经验。   “走专业化的道路,做熟悉的产品。企业不要贪大,但一定要做强。”袁志伦称,“博赛始终坚持以人为本,善待员工,这样的企业才有活力。”   袁志伦称,一个成功的企业除了做大做强外,还必须赢得社会的尊敬。因此一个成功的企业,应该树立富而思进、富而思源、富而回报社会的理念。只有这样,企业才能赢得尊敬,被社会所认可。   兼并收购迅速做大   袁志伦称,在企业发展的过程中,兼并收购是博赛迅速做大的重要途径之一。   “比如,2006年博赛通过收购圭亚那铝土矿,为公司取得了可以满足200年生产所需的原料,为公司的持续发展奠定了基础。”袁志伦称。   力争在三年内上市   记者了解到,尽管目前博赛已经走在同行业的前列,但是博赛并没有停下前进的步伐。袁志伦透露,目前博赛已经制定了未来几年的发展目标,截止2008年末,博赛实现销售收入35亿元,出口创汇1亿美元,利税6亿多元。到2011年,博赛将努力实现三个“1”与三个“5”的经营目标,即销售收入超100亿元,利润超10亿元,纳税超10亿元;跨入中国企业前500强、中国民营企业50强、重庆工业企业前5强行列。   袁志伦透露,除加速海外并购,上市也在公司的计划之中。“公司目前的目标是,力争在2011年上市,最晚在2012年。”

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