特别关注：人造板制造企业的危机解码

由美国次贷危机所引发的全球性经济危机对中国人造板行业的影响日渐深入，越来越多的企业家开始陷入迷茫之中。      企业生存与成长的压力越来越巨大，并且变得更加复杂；企业曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长；曾经的竞争优势渐渐消失，已经不足以应对新的竞争形势，甚至在有的企业中，这种竞争优势已经演变成为企业进一步成长的陷阱和障碍。裁员、降薪、收缩战线成了这些“应景”之举，显然无法解决企业的根本问题；转变商业模式、梳理成本控制体系、整合价值链、开拓新市场……诸多企业开始了艰苦探索，然而，是否能够取得实效、何时能够取得成效还是一个未知之数。      人造板企业该何去何从？      唯一的答案是先活下来，解决当下和眼前的危机，然后通过“转型”去重构竞争优势，去拓展未来的成长空间。不转型，企业无法生存。事实上，无论经济危机是否来临，中国人造板企业都必须转变原有的成长模式，去重构自己的竞争优势。经济危机的来临只不过是加大了中国人造板企业转型的压力与紧迫性。      换个角度看，经济危机的来临也为人造板企业的转型提供了某种契机。酚醛、脲醛、三聚氰胺树脂胶及SPS胶粉在中国人造板行业当打了几十年，一直以低廉的价格及低醛的环保性能受到了广泛的青睐，受经济危机的直接影响和全球对木制品行业E0级环保产品需求意识的增强，传统三醛胶（含醛胶）已达不到企业面对危机的竞争需求，无醛胶的问世无疑给频临危机的人造板制造企业的生存发展及转型提供了有利契机。

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