中国质量认证中心对西北铝管理体系进行年度监督审核

10月12日至15日，由中国质量认证中心甘肃评审中心组成的专家组，对西北铝HSE管理体系和质量管理体系进行了年度监督审核。     此次审核得到西北铝领导的高度重视，党委书记肖德平、西北铝三大体系管理者代表、副总经理李建荣、副总经理李铁、工会主席苏君湖、副总经理李德强、张学平、纪委书记赵丽华、总经理助理张鸿弟、李志荣等分公司领导和西北铝三大管理体系要素单位的负责人及内审员参加了见面会。在12日上午的见面会上，审核组组长首先对此次审核计划、审核方式、审核范围、审核准则进行了说明和安排。肖德平代表西北铝对中国质量认证中心审核组各位专家的到来表示热烈欢迎，对西北铝三大管理体系的运行情况进行介绍并对各要素单位配合审核组搞好此次审核工作提出了要求。随后，审核组专家按照事先安排的审核计划，分5个审核小组分别对安全环保部、生产运行部、人力资源部、技术开发部、工会、保卫部、销售部、挤压厂、压延厂、粉材厂、动力厂、质量检测中心等单位进行了认真的审核和检查。     在为期4天的审核中，CQC专家组成员深入以上各部门、单位和生产现场，审核工作也得到了各相关单位的大力支持和积极配合。经过几天的辛苦工作，在顺利完成对各要素单位的审核，并与西北铝领导班子进行沟通交流后，于15日上午召开了末次会议。在末次会议上，审核组专家对西北铝在建立三大管理体系方面所做的工作给予了充分肯定，并向西北铝领导及体系各要素单位负责人、内审员通报了审核情况，宣读了审核报告。报告中指出，通过一年的运行，西北铝三大管理体系在实现质量、环境和职业健康管理目标方面起到了积极的作用，经现场审核，西北铝2008年制定的三大管理体系的管理目标大都实现，对涉及的环境因素进行了重新识别，确定了2009年应控制的重要环境因素，从现场审核来看均处于受控状态。西北铝对涉及的危险源进行了重新识别，确定了2009年应控制的重大危险源，从现场审核来看均处于受控状态。西北铝按计划如期进行了内部审核和管理评审，并发现了管理活动中的不足和各项活动中存在的问题，促进了三大管理体系的不断完善。为持续改进管理体系的有效性，西北铝投入巨额资金策划并实施了多项安全、环境技术措施、技术改造项目、QC管理活动，各项措施和活动已初见成效，为减少事故隐患、稳定工序质量、优化工艺、调整产品结构、提升产品质量、推动循环经济发展打下了坚实的基础。同时，对审核中发现并存在的问题出具了不符合报告和问题清单，提出了整改要求。审核结论为：现场审核予以通过，经整改提交验证后，继续保持三大管理体系（ISO9001/ISO14001/GB/T28001）证书。最后对西北铝在加强三大管理工作方面提出了期望。     李德强在末次会议上对专家组表示感谢，同时指出，专家组认真、专业和细致的审核工作，对西北铝三大管理体系的运行进行了客观的评价，提出了体系运行中存在的问题，给我们下一步的整改工作提供了重要线索，对本次审核的不符合项，西北铝要召开专题会议进行认真研究，由体系牵头部门制定整改计划，并组织各相关单位尽快进行落实整改。同时要求体系各要素单位在今后的各项工作中，严格按照三大管理体系标准的要求加强管理，进一步提高西北铝职业健康安全、环境和质量管理水平，为西北铝的又好又快发展奠定坚实的基础。

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