港沪迪士尼应合作两利

中央批准上海兴建迪士尼主题公园,本港社会担心抢客。沪港两园为免恶性竞争,宜透过分工默契,各显特色,吸引游客两园皆到。 　　早在香港回归前,华特迪士尼公司和上海市政府已经互送秋波,最後香港先拔头筹,享受到提高威望振奋人心的好处,但也交出「不平等条约」及管理文化磨合的昂贵学费。 　　吸取开幕初期混乱、内部经营不达标、带动经济效益不如原先憧憬的教训,港府和迪士尼都作出了务实调整,双方今年六月就乐园扩建计画达成协议,由注资到游戏设计等安排,都有明显进步。 　　今年一月,上海市政府和迪士尼公司就兴建乐园达成框架协议,到上月底正式获得中央批准,是时机成熟水到渠成。 　　奥巴马访华京送见面礼 　　有研究估计,未来亚洲,尤其是经济增长强劲的中国和印度,会成为主题公园消费增长最快的地区。美国则乐园市场饱和,金融海啸更令几家乐园经营者盈利急跌,迪士尼更加需要拓展海外业务力挽颓风。 　　上海方面,引入这个估计逾二百亿元的数一数二投资项目,可大力促进就业和旅游。中央见本港迪士尼乐园渐上轨道,又达成扩建协议,评估不会被上海竞争拖垮,不必再卡上海。正值美国总统奥巴马本月访华,中央批准这项庞大美国投资,容许这个美国文化象徵长驻上海,正好释出善意。 　　与几年前相比,经过香港迪士尼乐园「摸石头过河」的几年营运,上海市政府和迪士尼总结香港先行先试的经验教训,有助双方在谈判和具体合作上有较务实的态度。 　　上海迪士尼乐园投资比香港乐园多,面积比香港乐园大,游客人数也估计比香港高,这是上海地理条件使然。部分以前因为没有选择而来香港迪士尼的内地客,改为转游上海,无可避免。 　　海洋公园成功值得参考 　　不过,正如美国可以容纳西岸加州和东岸佛罗里达州两个迪士尼乐园,以中国幅原之广、人口之多,也绝对容得下两个迪士尼乐园。由於迪士尼公司在两个乐园都有股份,也不像会采取「自相残杀」的经营策略,反而应该设法做到相得益彰。 　　本港迪士尼乐园要维持吸引力,要摸清楚上海乐园启用後自己的定位,吸引华南、东南亚和南亚旅客,并且希望透过高速铁路的落成,大缩内地客来港的交通时间和费用。 　　各地迪士尼乐园除了有全球一致的设施,也糅合不同特色,例如巴黎迪士尼乐园因应法国人以餐酒为日常饮品,而容许园内卖酒,扭亏为盈,本港迪士尼也要发展自己的特色。扩建协议中的三个机动游戏,两个全球独有,一个亚洲独有。乐园要继续朝这方向推陈出新。 　　港府占本港迪士尼乐园最大股份,市民都希望纳税人的投资得到合理回报。今天乐园面对上海乐园甚至新加坡环球片场的挑战,有如海洋公园当初面对乐园来港的考验。海洋公园结果凭定位和创意,逆境自强,业绩更上层楼,也有值得迪士尼学习的地方。

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