吸收合并成钢铁业资本整合“桥梁”

你方唱罢我登场。继攀钢集团、河北钢铁集团先后完成整体上市规划后，国内钢铁行业的区域整合大戏又将在山东上演。而在钢铁业整合“风生水起”之时，吸收合并似已成为各大钢铁集团“资产证券化”的首选。 莱钢股份、济南钢铁昨日披露，山东钢铁集团拟筹划与两家上市公司有关的重大资产重组事宜，与此前河北钢铁筹划整体上市事宜相同，山东钢铁集团同样将本次重组定位为“重大无先例”。 分析人士表示，在历时一年多完成对莱钢集团、济钢集团旗下资产的整合梳理后，确立资本运作平台乃成为山东钢铁集团下一步工作重点。而攀钢集团、河北钢铁集团此前通过吸收合并完成整体上市，无疑为山东钢铁集团的此次重组树立了“标杆”。 2007年11月，攀钢集团宣布以攀钢钢钒为平台，通过吸收合并长城股份、攀渝钛业两家公司并向攀钢集团定向增发的方式，实现集团经营性资产全部整体上市。翌年，唐钢股份同样以换股吸收合并方式收购邯郸钢铁、承德钒钛，并由此成为河北钢铁集团整合及发展钢铁主业的唯一上市平台。 不难发现，攀钢集团、河北钢铁集团均是采用“三合一”方式。某券商钢铁业分析人士表示，与其他行业内集团根据上下游产品整合上市公司不同，钢铁集团采用换股吸收合并方式来整合资本平台除降低重组成本、减少关联交易外，其更有利于实现钢铁企业资产、规模的利益最大化，避免下属上市公司“各自为战”状况的发生。 该人士进一步指出，各区域钢铁集团采用吸收合并方式进行资本整合属大势所趋，从行业看，在集团明确整体上市平台后，对钢铁产业统一布局将使行业集中度进一步提高，进而增强行业、公司对上下游的议价能力，同时也有利于集团实现产供销、人财物的统一管理。而对上市公司而言，吸合后存续公司也将发挥协同效应，统一采购销售，实现真正意义上的降本增效。据介绍，整体上市完成后的唐钢股份（未来将更名为河北钢铁）三项费用预计降幅可达到10%，每年节省原材料成本达10亿元。 可以预见，随着钢铁业重组步伐的逐渐深入，利用吸收合并实现资本整合或将被更多钢铁集团所采纳。

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