华泽铝电公司开展“三重一大”效能监察

近日，山西华泽铝电有限公司对“重大事项决策、重要干部任免、重要事项安排、大额度资金使用”集体决策制度执行情况进行效能监察，以进一步规范决策行为，防范决策风险。      此次效能监察按照上级统一要求进行安排部署，重点对公司“三重一大”集体决策制度建设、执行及监督情况进行监察。效能监察组通过归纳整理公司有关制度，查阅分析董事长办公会、总经理办公会、党委会、党政联席会等会议记录或纪要，深入走访相关职能部室，认为华泽铝电已经形成较为健全的“三重一大”集体决策制度体系和较为完善的监督机制，并能一贯坚持规范操作。同时，查找出公司在落实“三重一大”集体决策制度方面需要进一步完善和改进的三个方面问题。此外，效能监察组还结合公司实际，对“新老三会”如何在公司管理中有效发挥作用进行了探讨。      对“三重一大”集体决策制度执行情况开展效能监察，将对该公司进一步规范决策行为、促进科学决策、防范决策风险起到积极作用。

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