11月11日,华泽公司董事长郭顺喜深入到电解厂进行调研,副总经理蒋小林,党委副书记兼纪委书记、工会主席任二虎等助理以上领导,电解厂领导班子成员、部分科级干部及相关部室负责人参加了调研会。 电解厂副厂长刘永新详细汇报了11月以来电解厂生产及现场管理情况,11月中旬生产目标与措施,12月生产计划目标与措施，目前存在的因难及需要公司协助解决的问题。生产管理部、装备能源部、技术开发部结合自身工作就电解厂提出的相关问题作了发言。总经理助理尚生荣、王小平、李少康就电解工储备、技术控制、外部条件创造等方面的问题提出建议。
党委副书记兼纪委书记、工会主席任二虎在讲话时强调四点，关于人力资源，要考虑人员衔接，着手人员培训，提高操作人员水平，为明年生产奠定基础；关于发挥组织作用，电解厂、车间两级组织要认真分析研究存在问题，发挥组织的力量;关于形成良性循环。电解厂要发挥主观能动性，发现问题及时解决，摆脱非良性循环状态;关于思想政治工作，要将以人为本体现到各个方面，要关心、爱护、理解职工，通过正常渠道合理解决职工诉求，切实解决实际问题。 副总经理蒋小林在讲话时希望公司给电解厂创造一个良好的工作环境，要求电解厂把自己的工作做到位，树立车间主任带人干活的观念，充分发挥执行团队的作用。 董事长郭顺喜在讲话时肯定了电解厂近期所做的工作，他同时对电解厂提出三点希望：一是电解厂要眼睛向内，统一协调，对需要公司解决的问题及时反映。困难时期更要注重内因，齐心协力，团结一致，集中大家的力量和智慧，发挥电解厂整体作用，战胜困难。二是要根据实际情况，制定近期目标,并紧盯目标，狠抓落实，关键问题要一抓到底，抓出实效。三是在困难时期要看到进步，看到成绩。特别是这段时间，公司和电解厂要从进步中总结经验，增强战胜困难的勇气，争取从整体上实现良性循环。最后他表示公司会全力支持电解厂,希望电解厂进一步发挥集体智慧和主观能动性,经过努力,使电解生产实现根本好转。
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