龙昊公司１０月份实现利润５７８万元

10月份，洛玻集团旗下龙昊公司积极完善和推行内部激励机制，加强生产工艺管理，最大限度地稳定了生产和销售，全月实现利润578万元。 　　进入10月份后，龙昊公司继续开展“增信心、促发展、创效益”形势任务教育和“质量是基础、责任是保障、精细是措施、落脚在效益”的专题教育，同时在浮法联合车间、能源车间、储运车间、生产管理调度和产检等部门继续推行和实施激励机制。各车间科室结合本单位的月度生产经营目标，调整完善内部的激励机制，发挥奖优罚劣、多劳多得、能者多得的激励作用，坚持四天一公布产量、工时及对应的激励工资，有效地调动了员工们参与“创效益、促发展”劳动竞赛活动的积极性，保证了国庆８天假期里的生产稳定。 　　为加强改玻璃品种规格的无效作业时间控制，减少产量损失，该公司对出现的玻璃质量缺陷展开技术攻关，并结合熔窑热修多对生产影响因素大的实际，加强工艺指标的优化管理，严格工艺纪律和操作纪律检查，努力稳定熔化工艺“四小稳”，１０月份相继完成了浮法一线东、西两侧和浮法二线西侧的池壁绑砖以及透火等热修工作，并在热修中保持了生产稳定。全月该公司改换玻璃品种10次、改规格８４次，共生产５毫米、６毫米、８毫米、１０毫米、１２毫米玻璃４３．１８万重量箱；通过加大玻璃销售力度，全月完成玻璃销量４６．２０万重量箱，产销率达到１０７％，实现利润５７８万元，连续四个月实现盈利。

建材预算价