访山区企业人才困局 富强石材三招留才

11月13日，初冬的建宁，寒气逼人。但对于富强石材公司总经理李孝彬来说，这个时节仍是豪气满天。      “今天我们公司又一车700平方米的石材起运，这批材料将用于上海地铁10号、11号线的出站口建设。”李孝彬说，与去年同期相比，公司产销量都增长了50%以上，生产订单已排到了下个月。      “今年之所以有这样的业绩，得益于公司用人得当。”李孝彬快人快语。      2006年，富强石材公司进驻建宁，第二年投产。一年后，富强石材就遇上了席卷全球的国际金融危机，订单量锐减，公司面临发展困境。      “要是在别的公司，没有订单，工人就会卷起铺盖走人。但在这里不一样，没活干，老板依然出钱养活我们。”来自霞浦的技术工蓝得雄感触很深。蓝得雄有十几年的石材业从业经历，在富强石材公司，主要负责磨光工序。这个工种是计件活，多做多得，虽然工资很高，但收入如何，更取决于公司的订单。遇上订单减少，公司通常都要裁人，以减少支出。富强石材却与众不同，去年以来，公司不仅没有辞退一名技术工人，反而为他们制定了最低工资保障，每人每月保底2000元。“这样做，不仅保住工人的饭碗，更是保住了公司发展的生命线。”李孝彬说，去年7月和8月，订单量不足，工人几乎是干一天停三天，但月底发工资时，每位技术工仍领到了2000多元的保底工资。为此，公司多支出资金18万元。      办公司要算经济账，但李孝彬的算法不一样--“表面上看，我们‘亏’了十几万元，但从9月份开始，我们的订单增加，由于技术工人都在，我们马上就能投入生产。如果当初辞退了工人，订单不能完成，这损失可就不止十几万元了。”      法定节假日放假，加班的按规定付工资，每年发放4套工作服，传统节日给员工送礼品……这一项项似乎只有大公司才有的福利，富强石材的员工们都有份。      不仅如此，公司的外地员工现在有了更现实的企盼。蓝得雄指着不远处的一片空地告诉记者，公司正在进行二期建设，准备兴建员工宿舍楼，下个月就动工。“到时候，2位员工一个标房，夫妻员工还能住60平方米的套间呢。”他说。      不仅外地员工高兴，本地的员工也信心百倍。邱得志是当地人，进公司有两年时间了，一开始做搬运工，一天工资80元。后来经过培训，成了切边车间的技术工，一天工资160元，比原来翻了一番。      “要给员工进步的平台，让他们学习技术，成为骨干，这也是为公司今后发展打基础。”李孝彬说，富强石材共有员工230多人，外地和本地员工各占一半左右，本地员工正逐渐从劳力岗位向技术岗位过渡，目前已经有70多名本地员工成了公司的技术骨干。      李孝彬说，下一步，公司还将加快二期技改扩建，抓好废料、废渣、废水、石粉的综合利用，促进石材产业向精深加工、高端化方向发展，力争2012年富强石材加工区建成闽西北规模最大的现代石材生产基地。

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