论坛热帖：佛山盛传宏宇3.5亿人民币收购鹰牌

佛山盛传宏宇3.5亿人民币收购鹰牌 　　上个月月底，行业人士都在传一个消息：宏宇用3.5亿元收购了鹰牌。后来又有不同的消息传来，说是宏宇此次收购，花了5个多亿。 　　不过，据说鹰牌的固定资产也还有不少，3.5亿元人民币的估值，不知道怎么算的。上半年的时候，听说宏宇对于收购鹰牌一事，内部有股东反对，当时鹰牌品牌价值10多亿元，宏宇的股东认为鹰牌值不了这么多钱，说现在市场上的消费者，知道箭牌的多，知道鹰牌的不多。后来有听说，谈判还在继续。而上个月的月底，鹰牌被收购的消息终于传得满城风雨了。虽然有5亿元被收购的说法，但大多数人还是认为，3.5亿的说法更可靠。 　　疑问重重：鹰牌公告一直未公布? 　　按理说，鹰牌作为上市公司，如果被收购的消息属实，上月月底就应该出公报，公布这一消息。但11月份也过去半个多月了，消息还是未公布，不知道到底为什么? 　　我问过多个朋友，鹰牌作为新加坡上市公司，宏宇收购之后应该怎样顺利“过户”，手续与收购大陆上市公司是否一样，大家都说不清楚。 　　但如果鹰牌被收购属实，确实应该发布公告，否则有欺骗股民的嫌疑，要官司临头了。 　　我想，鹰牌被收购，到底是什么被收购?品牌被收购?固定资产被收购?还是品牌、固定资产一揽子都被收购了?传出的消息，是意向协议，还是已签订的协议?或者是签订了意向协议，具体资产评估尚在进行?不得而知。 　　宏宇为何收购鹰牌? 　　我认为：第一、宏宇需要借壳发展;第二，鹰牌的品牌价值还在，如果操作好，还是有钱途的。鹰牌这家企业，曾经是中国建陶第一品牌。只是其操作手法跟不上市场节奏，又不能很好地协调内部关系，一直处于尴尬的境地。 　　但宏宇本身的发展，依靠的是快销走量的模式，还不是品牌操作的模式。收购了鹰牌，对于宏宇是不是一件有利的事情?宏宇当然认为是好事，可是话说回来，鹰牌的内部股权到底是怎么回事，谁能说清楚?毕竟，鹰牌曾经是一家乡镇企业!宏宇收购鹰牌，是否能够一次摆平内部各种股权问题，也不得而知。 　　鹰牌为何要出售? 　　据说鹰牌这几年每年都亏本，具体亏多少，大家可以查鹰牌的公告，它是上市公司，财务是要公开的。我搜了一下鹰牌控股，出现以下文字： 　　“鹰牌陶瓷有限公司始于1974年,至今已创立30年。1999年,鹰牌公司在新加坡上市,2000年,创造出销售13亿的良好业绩,达至销售顶峰,随后,由于高层人事变动频繁,并出现一些策略性的急进与失误, 经销商在频繁的人事变化中信心明显下降,业绩一度下滑, 2003年的业绩只有6个多亿 ,外界对鹰牌一度出现多种猜测。” 　　话说这就是鹰牌当年高层地震，张孟友博士高调入驻鹰牌的时候。张到鹰牌以后，听说日子也不大好混。因为鹰牌内部关系复杂，而张是一个空降的外国伞兵，他了解国内市场的运作情况吗?从其履历看，他不了解。他知道鹰牌内部的关系，尾大不掉的情况?好像也不知道。所以张博士虽然学富五车，胸怀远大，到底还是选择撤退了吧? 　　曾经听说，张数次在佛山向几个操盘高手递出橄榄枝，想引进新血液，促进新发展。但因为不能提供合适的职位，没能谈拢。而鹰牌的钟大将军，后来帮助上海一家房地产投资公司弄陶瓷来着，就是现在的亚细亚。钟大将军不为鹰牌开疆拓土，跑去跟上海人合作，结果呢，哎。鹰牌内部，据说确实很难搞。 　　有一次跟朋友聊天，说起张，朋友说，这个人很有才华。另外，一个去过张家的朋友说，张喜欢搞收藏，但对经营企业兴趣不大。可能正是抱负不得舒展，张才决定出售鹰牌吧。 　　新明珠曾想收购鹰牌 　　去年的时候，貌似新明珠也想吃鹰牌一嘴，到底没啃动。大家都说，鹰牌漫天要价，新明珠坐地还不了钱，所以收购失败了。 　　其实新明珠为啥想收购鹰牌，大家从新明珠今年的管理架构调整、战略调整就知道鸟。康建都成低端品牌，走低价批发路线了，从此可以猜想，当时叶氏确实是想利用鹰牌的当年的“行业第一品牌”这个招牌，但到底为啥没谈成，就不晓得了。虽然最大的可能性，还是价格问题，——你想，一个愿买，一个愿卖，交易不成，还能是啥原因? 　　——也可能，叶氏后来想到了现在的路子，公司战略重组，壮士断腕，砍掉几个品牌，比如康建。康建虽然还在，但毕竟已经是三线牌子，这样的东西满大街都是，不提也罢。 　　由此可以引发更多的猜想：新明珠这个大财主，应该有资格跟宏宇坐这一桌吃饭滴，但鹰牌这道菜，为啥新明珠放弃了呢?因为有顾虑?不得而知。但新明珠离席，直接导致了鹰牌不得不降价，可能是个事实。所以说，宏宇跟在新明珠后面，还真捡到便宜了? 　　这个便宜好吃不?要去问宏宇的梁大掌门了。

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