2009年金融危机下陶瓷业九大事件

我们如此的期许，迈过2009的家居市场能够更加成熟，跨过2009的家居企业能够更加稳健地发展，这条产业链下的消费者能够在更加理性的市场中打造一个美好的家园。 　　事件一:佛山禅城七成陶瓷企业迁徙 　　新闻背景： 　　截至2009年10月，佛山已有87家企业完成关迁转移，共拆除窑炉269条，喷雾干燥塔l55个，分别占原总数的66.4%和62.5%，纷纷在广东清远、云浮、新兴、肇庆、河源、四会和省外的四川、山东、湖南、江西等地设厂，共购置32000多亩陶瓷 生产用地，直接投入资金75亿元，规划新建生产线250多条，新形成年产约20亿平方米的生产规模。建设中的清远市清新（禅城）产业转移园区已聚集了16家陶瓷生产企业，其中两家目前已投产。 　　影响评价： 　　佛山是我国著名陶城，其建筑卫生陶瓷产销量高居全国之首，但陶瓷生产的高能耗、高污染也对当地的环境建设带来了一些不利的影响。关于佛山陶企北上的新闻不断，如果节能减排工作没做好，无论是北上还是南下，所排放的污气仍在这个地球上。所以去留不是解决方法，而是需要政府、行业协会共同努力及企业的自我救赎才是明智之道。 　　事件二:陶瓷企业展开下乡风暴 　　新闻背景： 　　2009年两会期间，全国人大代表佛山市长陈云贤提出应把陶瓷产品纳入到“陶瓷下乡”补贴的范围内。据了解，新农村建设给中低档瓷砖开辟了一个新的市场，如果这个建议得以实施，那么列入“陶瓷下乡”范围内的陶瓷名单肯定是品牌知名度高、企业规模大、产品过硬的企业，他们进入农村市场后，低端陶瓷产品将会加快退出农村市场。 　　影响评价 　　当有一天父母从家里打电话告诉你说他们老人家也购买了一台电脑，将和你在线聊天时，你有什么感想，是否觉得下乡补贴是真正将实惠送下乡了?从家电下乡到陶瓷下乡，政府对农村市场的政策倾斜也为陶瓷品牌开辟了一片新天地，随着农村经济水平的提高，品牌陶瓷走入农家院似也不在遥远了。 　　事件三:无奈危机鹰牌被政府收购 　　新闻背景： 　　2009年，鹰牌陶瓷最终有了新东家。在被收购前，坊间曾流传出宏宇会收购鹰牌陶瓷，但最终据鹰牌控股在新加坡交易所发布公告称，佛山市禅城区石湾镇街道办事处指定一家其全资拥有的机构以5.1671亿元收购了鹰牌控股下的三家企业。据显示，这三家公司的原本股权归香港的PeonyInternational有限公司。 　　影响评价： 　　对于近年来频遭人事变动、连续亏损两年的鹰牌来说，虽然被收购后最终飞向何方仍不确定，但至少有利于摆脱目前的困境。无需争论是否“国进民退”，对于企业来说，扭转亏损状态实现盈利，重现当日辉煌才是更重要的，佛山政府的出面协调或许能是最好的结果。

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