中铝贵州碳素厂“五比五赛”活动促进班组建设

今年以来，碳素厂加工车间工会把“降本增效，控亏增盈”作为工作重点，以“五比五赛”活动为载体，在各班组积极开展优胜班组评比，促进了班组建设。 　　 　　该车间在过去明星班组评比的基础上，针对2009的工作任务和形势，结合自身工作特点，制定切实可行的竞赛方案和措施。一是对“五比五赛”活动开展的意义进行广泛的宣传，进一步增强车间员工的危机意识；二是加大对班组长、工会小组长的培训工作，提高他们管理班组工作能力和水平；三是每季召开一次班组建设和“五比五赛”经验交流会，及时推广在活动中取得的好做法好经验；四是加强班组基础工作和“五比五赛”活动的检查和考核力度，增强了班组员工的责任意识和敬业精神；五是结合创建“工人先锋号”班组与“学习型”班组活动，充分激发员工的工作热情和创造活力，在本职岗位上做出一流的工作业绩。车间工会还在班组与班组之间、员工与员工之间开展了“保电解供极、展加工风采”和“降本当标兵、控亏做奉献”等专项立功竞赛，在员工中形成了“比、学、赶、帮、超”的喜人局面。

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