西北铝参加中铝11月生产运营分析电视电话会议

12月17日上午，西北铝组织参加了中国铝业股份有限公司召开的11月份生产运营分析电视电话会议。分公司领导严平、肖德平、李建荣、李铁、苏君湖、李德强、张学平、赵丽华、西北铝加工厂副厂长顾炳生、总经理助理张鸿弟及各生产单位和相关职能部门负责人参加了会议。　　　　总部会议由中国铝业副总裁刘祥民主持。会上，财务部副总经理卢东亮对全公司11月份生产运营情况做了通报和分析。中国铝业总裁罗建川做了重要讲话，对公司11月份的生产经营状况进行了概括和分析，并对下一阶段的工作提出了要求。他指出，要找准定位，分清职责，以崭新的姿态做好今后的工作，坚决贯彻总部提出的“集中管理，授权经营，权责分明，效益优先”的原则；要抓住重点，全力以赴，以高度的紧迫感，尽快解决生产经营面临的突出问题；要尽快调整铝加工企业铝材销售的作价方式，提高灵活应对市场变化的竞争能力；要加大工作力度，力争年终应收账款比年初有所降低；要按时按要求完成结构调整和管理体制改革工作，放眼长远，早策划、早部署，为明年的工作做好全方位的准备。　　　　会议结束后，总经理严平就贯彻落实这次会议精神提出了四个方面的要求，一是要深刻领会和认真贯彻总部会议精神，按照罗总提出的工作要求，确保完成总部下达的控亏增盈目标；二是要加大营销力度，做好年底的货款回收工作；三是要按照西北铝结构调整的目标和思路，不断优化产品结构，增加高附加值产品的产量；四是要积极推进有关技改项目的工作进度，认真做好年底的各项考核工作，总结教训，推广经验，为明年生产经营工作打好基础。

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