晋铝升旗仪式上回顾过去 展望未来

1月4日，山西铝厂在厂办公楼前隆重举行升国旗仪式。山西铝厂厂长吴茂森，党委书记郭顺喜，副厂长郭万里、李安平，党委副书记、纪委书记韩俊科及副处级以上干部和机关部室全体员工参加了升旗仪式。仪式由郭顺喜主持，吴茂森作重要讲话，深情表达对伟大祖国的敬爱之情，共同回顾非凡的历程、展望更加美好的前景。　　　　日月开新元，天地又一春。在新年的第一个工作日，我们隆重举行升国旗仪式，深情表达对伟大祖国的敬爱之情，共同回顾非凡的历程、展望更加美好的前景。　　　　刚刚过去的2009年，是充满挑战、极不平凡的一年。面对国际金融危机、行业周期低谷、几个单位停产的巨大困难，我们以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，以坚决打赢降本增盈攻坚战为目标，坚定信心，迎难而上，万众一心，共克时艰，艰难中取得了宝贵的新成绩。一是经济效益逆势增长。全年超额完成3000万元利润目标。二是产业发展快速推进。资源能源产业异军突起，我们拥有了煤矿和铝矿资源；建筑材料产业新添亮点，水泥技改工程、粉煤灰砖扩建项目按期竣工，节能建筑、环保建材生产线建成投产，产品走俏市场；高新科技产业自主研发取得成功，打破制约瓶颈，胜利实现复产；建筑安装产业“走出去”步伐加快，开拓了新业务，进入了新市场；新型材料产业品种增加，畅销国内，出口海外，不断拓宽市场和应用领域；现代服务产业发挥各自特点，扩大了业务规模。三是管理水平持续提高。创新绩效考核，引导降本增效；创新营销管理，共享品牌效应；落实“一保二压三从紧”措施，大幅压缩管理费用，降低投资成本；狠抓安全生产，确保了事故为零。四是民生条件继续改善。通过产业发展吸纳大量劳动力就业，山碳1287名放假职工全部得到安置、重新上岗；翠溪区建设热火朝天；岩溶水工程具备投用条件；电子监控系统交付使用；山碳后勤设施改造全面完成；员工收入随经济效益增长逐月提高。五是社会形象显著提升。我们逆势而上的经营业绩、产业发展，成为金融危机中一道亮丽风景，各级党委、政府主要领导多次亲临视察；中铝总部在全公司介绍推广我们的经验作法；金融机构与我们建立起良好合作关系，企业融资能力增强、资金充裕；山西铝厂受到媒体广泛关注，各大报刊、电视、网站纷纷宣传报道。感谢全体员工一年来的辛勤工作，感谢大家在艰难的岁月里为企业所作的贡献！　　　　一路风吹雨打，我们涉急流，跨险滩，攻坚克难，奋勇前行，以咬定目标的坚定信念、坚忍不拔的顽强斗志、遵循规律的科学态度、运作经济的聪明才智、创造财富的心血汗水，书写出了一份广大员工为之自豪、中铝公司充分肯定、社会各界普遍赞誉的优秀答卷。这是班子整体作用发挥、科学决策、坚强领导的结果，是各单位各部门扎实工作、互相支持、协同作战的结果，是全体干部员工忠诚企业、齐心协力、共同奋斗的结果；充分证明我们是一支敢打硬仗、能打胜仗的优秀团队；不仅为加快发展奠定了更加坚实的物质基础，而且积累了困难条件下运作企业的宝贵经验，特别是砥砺出了战胜一切艰难险阻的强大精神力量。在这种力量面前，没有寒冬不可逾越，没有风暴不能抵御。　　　　2010年，是企业管理改革创新、深度结构调整、加快发展步伐的关键之年。做好今年工作，意义重大。当前，国际金融危机仍然存在，我国经济回升基础还不牢固，积极变化和不利因素同时显现，影响我厂生产经营、改革发展的挑战和机遇并存。我们必须坚持以科学发展观为指导，在“依托基地，走向市场，融入社会，合作共赢，改革创新，科学发展”的理念引导下，毫不动摇地大力实施“走出去”战略和多元化战略，时不我待，抢抓机遇，开辟更加广阔的发展天地。我们要坚决搞好生产经营工作，按照A类EVA考核全年实现利润1亿元目标，优化绩效考核，加强各项管理，深入挖潜增效，加快新项目达标达产，发挥营销龙头作用，扩大市场份额，发挥财务和资金作用，支撑经营和发展，发挥各产业协同效应，实现整体经营效果。我们要加快推进管理改革创新，以建立精干高效的组织机构为目标，创新管理模式，理顺管理流程，优化劳动组织，精简管理人员，构建充满活力、富有效率的管理架构和体制机制。我们要全面实施产业结构调整，按照效益、创新、存量三优先原则，对六大产业分类指导，使其更好地按照规律运作，推动经济发展方式转变，提高经济增长质量和效益。我们要坚持企业发展依靠员工，为了员工，发展成果与员工共享，随着经济效益不断增长，逐步提高广大员工的收入，让大家的生活更加殷实。　　　　天仪再始，岁律更新，新的航程已经开启。让我们进一步解放思想，改革创新，开拓进取，永不懈怠，以市场弄潮涛头立、衔得锦标第一归的必胜信心，以奋发图强、敢于冲破一切艰难险阻的豪迈气概，把自己全部的激情、智慧和汗水，投入到山西铝厂快速发展的宏伟事业中来，不断创造新业绩，谱写新辉煌，为国家的富强、民主、文明、和谐做出新贡献。

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