中铝贵州“控亏增盈、班组先行”五赛成果交流暨表彰大会

大会由厂工会副主席许晓桥主持。电解铝厂电解三车间二厂房四班、热电厂电气车间电工一班、碳素厂一组装车间生产三班、石灰石矿采矿车间爆破一班、华新公司连轧车间生产班、炉修厂大修车间综合班等六个班组以幻灯音频的形式作了交流发言。

　　曹跃清宣读了关于表彰2009年度班组“五赛”优秀班组和优秀班组长的决定，对氧化铝厂配料车间丙轮班等50个优秀班组、王华等50名优秀班组长予以表彰。谢青松宣读了关于表彰“兵头将尾大有作为”征文活动获奖人员的决定，对10篇获一等奖、15篇获二等奖及25篇获三等奖的征文进行表彰。在热烈的掌声中，获奖代表们登上主席台接受领导的颁奖。　　受瞿向东总经理、周利洪厂长委托，陈刚主席代表厂、分公司班组建设工作委员会，向受表彰的优胜班组和优秀班组长们表示热烈的祝贺。他对2009年中铝贵州企业的班组建设和“五赛”活动，从三个方面进行了全面总结：一是班组建设的基础工作为“五赛”活动提供了土壤。在班组建设工作中，以“敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约成本、和谐奋进”五个篇章为统揽，为“五赛”活动的开展奠定了牢固的基础。二是“五赛”活动为班组建设增添了活力。在“控亏增盈、班组先行”为主题的“五赛”活动中，将班组建设牢牢锁定在“挖潜增效、降本增盈”之上，通过细化活动内容、强化组织机构、深化活动方式、激活班组潜能和通过对标找差等到五个方面的努力，使每个班组在应对金融危机，打赢控亏增盈攻坚战中找准了位置，发挥了作用。整个“五赛”活动项目达186项，有近万名职工参与，创经济价值2756万元。三是“五赛”活动提升了班组建设的水平。“五赛”活动聚焦班组，使班组的能动性得以发挥，班员的责任感得到增强，班组之间，员工之间形成了浓厚的比学赶帮超氛围，有力地推动了班组建设。同时，还培养锻炼了一批忠于职守、爱班如家的班组长。　　李嘉麟代表省总工会对中铝贵州企业在面对金融危机严重冲击带来的巨大困难面前，奋力拼搏不退缩，积极开展“五赛”活动，坚决打赢控亏增盈攻坚战不动摇，有力地推动了企业班组建设而取得的成绩表示充分肯定，并向活动中取得优异成绩而获表彰的班组和班组长表示祝贺。他高度评价了贵铝班组建设工作，希望各级工会组织继续努力，充分发挥工人阶级主力军作用，保持企业的平稳较快发展。　　大会之前，李嘉麟在曹跃清、陈刚、谢青松等领导的陪同下，参观了会场外举办的“五赛”活动展。与会人员也在会议之前参观了展板。　　厂长助理聂毅、分公司总经理助理杨建华，厂、分公司机关相关部门负责人，各二级单位有关领导、工会负责人，受表彰的先进班组和班组长代表300余人参加了大会。

造价材料信息贵州省造价材料信息贵州省造价材料信息