危机变革时期 中小涂企应注重的三大点

自打进入21世纪以来，我国涂料市场进入高速发展阶段。2002年我国的涂料产量超过200万吨，2003年1-9月份全国涂料产量156.72万吨，同比增长10.33%，其中建筑涂料 产量达46.36万吨，同比增长14.64%。从2002年开始我国涂料产量就已取代了日本成为世界第二大涂料生产 国。2007年1-11月我国涂料制造行业实现累计工业总产值119,090,937,000元，1-11月实现累计产品销售收入115,929,031,000元，实现累计利润总额7,919,161,000元；2008年1-11月我国涂料制造行业实现累计工业总产值141,896,117,000元，1-11月实现累计产品销售收入138,025,447,000元，2008年1-11月实现累计利润总额8,178,505,000元。大量数据显示，中国涂料业的年生产总值已进入到发展高峰期，随着世界涂料巨头企业的拥入以及国内地区型中小涂料企业 的兴起，中国涂料行业 已进入了一个崭新的时代。截至2002年末，全国的涂料企业已发展到8000家左右，随着中国经济的腾飞，无论是龙头企业还是地区的中小型涂企，都在涂料行业这个“黄金市场”中赚了个盆满钵满。 　　2008年末的全球性经济危机，改变了涂料行业高速发展的轨迹，随着全球经济的“寒冬”来临，我国涂料行业发展速度已开始放缓，很多实力薄弱的中小企业陷入了生死边缘，而在发展高速时潜在的问题也显露了出来，涂料行业随之面临了一次严峻的考验。大型的实力企业纷纷加大电视广告的投放力度，聘请明星做代言人，以增加企业的知名度和影响力，中小企业也开始加速自身企业调整，在寒冬中找准时机蓄势待发。由于世界总体经济的下滑，涂料行业的需求量明显下滑，由其是没有强大支撑做为后盾的中小型涂料企业资金链发生严重断裂，短短一年时候，就导致了大批企业倒闭、破产，生存下来的企业也面临诸多发展壁垒，涂料产业 发展之路考验重重。

危机变革时期 中小涂企应注重的三大点 　　打破传统营销方式多元式营销为一体 　　做为依附性极强的涂料产业而言，除了部分建筑涂料 和木器涂料走入零售市场后，其它大部分都通过渠道营销直接与下游厂家达成合作。而像多乐士、华润、美涂士、嘉丽士这些知名涂料企业 多为生产常用的建筑涂料为主，这些涂料也能直接走进消费者的生活，从而像这些企业所做的营销方式则更多，电视广告，明星代言，平面广告等等，只有能映入老百姓眼帘的地方，都在大量的投放。而随着互联网的盛行，网络成为了涂料营销的新方向，各大门户网站的网络广告，百度、谷歌这两大对涂料购买群体起着重要价值搜索引擎，还有像慧聪涂料网这样的网上电子商铺都有涂料企业在网络营销领域不可或缺的推广平台。金融危机背景下，无论是传统的渠道营销，还是名星代言的电视广告、网络营销都预示了涂料企业之间的这场营销之战将会愈演愈烈。

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