欧路莎卫浴：深化企业内部改革 品牌成长基奠再夯实

Orans欧路莎——中国驰名商标、上海名牌产品，中国最著名的卫浴品牌之一。通过十多年的努力，现在的欧路莎已经迅速发展壮大成拥有三个规模化工厂和国内一流生产线的业内领先企业，产品涵盖电脑蒸汽淋浴房、按摩浴缸、智能坐便器、陶瓷坐便器、智能浴室家俬、淋浴屏及其它相配套的众多卫浴产品。　　多年来，公司按照市场经济发展规律，坚持不断地实行企业内部制度改革，建立灵活实效的管理机制，对内强化管理，对外狠抓市场营销，取得了卓越的业绩。2010年将进一步深化企业内部改革，实现管理工作标准化、制度化、规范化，使其全球化的道路越走越宽。　　为了更好地贯彻改革思想，欧路莎企业整合原有的公司内部结构，重新组建了由总经办领导的六大中心，营销中心、采购中心、制造中心、技术和品质中心、研发中心及财务管理中心，并由考核办负责具体的管理办法。企业内部改革的核心目的是激励员工，加强品牌建设。年初把全年的产销量、消耗和工资总额等目标任务下放到各中心，由各中心围绕总体目标制定出各自的具体实施规划，组织职工扎实做好各项工作，为欧路莎品牌战略打下坚实基础。　　随着卫浴行业竞争的不断加大，行业内洗牌轮番上演，欧路莎要想在这种激烈角逐中继续领先行业前端，必须不断完善自己，并将品牌树立意识融入到每一位欧路莎人心中。这样就需要量化的管理制度和考核办法，企业的这次改革适合时机，为公司的发展后劲提供客观保证，乃至为公司筹划的IPO作好关键一环。

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