TATA总裁封笔签售 一小时进账破亿元

　"总裁签售"落幕

　　网络营销将成下一轮促销热点

　　1月10日1点30分，TATA木门总裁"封笔签售"正式开始。北京TATA艺术吧内，手持订单的客户在现场工作人员的指引下，从签售台前排起了长龙。据了解，这次是TATA最后一次总裁签售，加上正值岁末，获得总裁签字的客户一律享受当天活动优惠，而到达艺术吧现场的客户还有额外的特殊折扣。根据统计结果显示，仅仅一个小时，TATA全国162个会场共签售近10000单，销售额逾亿元。　

　　　

TATA木门"总裁封笔"签售现场

　　当日在现场，据TATA木门董事长吴晨曦表示："能够突破6000单，就很满意了，但是希望可以达到9000单。"很显然，这次活动不仅刷新了TATA总裁签售的新纪录，也给"总裁签售"的营销形式划上了完满的句号。火爆的销售数字证明了促销手段的威力。而反观营销手段的不断创新，不但有利于缓解消费者的"审美疲劳"，也是企业长青的秘诀。吴晨曦表示："总裁签售虽然告一段落，但是接下来形式肯定会创新，而且肯定是非传统形式。大方向肯定是在互联网上做文章。"　　

　　"总裁经济"占销售总额半壁江山

　　引发促销"双刃剑"思考

　　在过去的一年里，TATA木门共进行了三次"总裁签售"，每一次都收获"颇丰"。难怪签售活动在家居行业内长期热度不减。据吴晨曦介绍："签售效果的确很好，仅促销这一项的销售额就占据了全年的54%。"。在全行业内"总裁经济"盛行的当下，TATA又率先"封笔"，对此，吴晨曦解释："促销可以带来丰厚的回报，这一点毋庸置疑，然而回报的背后还有巨大的成本支出，打折就意味着利润摊薄；而对于企业的领头人，是应该经常到各地去了解情况，但是不能把所有的精力都放在这一件事情上，还需要对产品以及其他方面进行研究和关注。"

　　回顾这一年来流行在家居行业内的"总裁签售"热，从行业巨头到流通业，地板、卫浴无一例外，消费者的确从中得到了不少实惠。然而，对于企业而言，促销是把"双刃剑"，有利好也有弊端，一味的依赖促销，无异于饮鸩止渴。

　　　　TATA木门总裁签售回顾：

　　2009年3月8日，当日成交7900单；

　　2009年5月10日，当日成交9700单；

　　2009年9月20日，当日成交6700单。

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