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新闻时间:2015-08-28,来源:中国建材-商业资讯,作者:

四维卫浴营销总监冉亚夫:着重打造重庆样板市场

记者:2010年,四维卫浴的营销重点会放在哪些地方?  冉亚夫:我们的目标是“王者归来”,那首先我们要休养生息,刚才周总说要用三年的时间去完成目标,我们首先需要一段时间的调整,在这段时间我们的工作很多,包括市场推广,媒介传播,广告投入,还有对经销商的支持,我们都会做,主要是针对这方面。  记者:那么对于终端的支持上,怎么有去落实,更早的实现这个目标?  冉亚夫:现在我们有新的终端形象推出,推出之后会全力把它落到实处,原来这块做得不是很好,作为四维品牌的王者归来,我们一定要有统一的品牌形象。

记者:央视的招商会上有很多的家居品牌去投广告,那么四维今年在这块是否会继续在央视投放广告?  冉亚夫:从去年6月下旬重新组建新的四维开始,当时因为只有短短几个月时间,所以就临时决定在中央电视台投放广告,目的就是让大家知道四维回来了。今年我们有详细的媒介传播计划,传播费预算960万元,包括在央视以及报刊、网络等其他媒体,这是我们公司的广告投入。我们对经销商有销售额的比分比的广告投入,现在我们是强行要求经销商投广告,如果这个百分比不投完就作废,投了我们就给他们报销。第三块是经销商自己的投入,今年从重庆西南市场到华东这边会把广告连成片。  记者:那么广告传播会是一个重点吗?  冉亚夫:这是一方面,因为我们是整合传播,因为任何活动,除了单纯的公关活动之外,其他活动一定要与市场结合起来,要在市场上取得销量,这种活动才是成功的。纯粹的公关活动,比如说在2009年的最后一天获得了中国驰名商标,那我们接下来就会对此进行公关活动,可能会召集全国的媒体以及工商等部门做一个发布。 记者:刚才提到这次把重庆代理权收回,作为直营市场,那么在这个市场上有这样的期待和投放呢?  冉亚夫:收回重庆市场的代理权有几个原因,一是重庆作为公司的大本营,在运行过程中,曾经也做得很好,但最近几年都做得不是很好,所以公司采取行动,收回来由公司直接做有很优惠的条件,由轻纺控股集团来做,重庆市政府对我们有支持。二是我们要想做全国市场,如果我们连大本营都没有做好,他们也没有信心。所以,我们在重庆从各方面的资源配置以及投入都很大,把它打造成全国的样板市场。从收回来的效果看非常好,重庆的店全部是直接操控,这样有利于我们对重庆市场的统一规划和整体行动,收回来之后,下面的分销我们已经开了两次会,所以重庆市场是必然打响,并且这是我们整个行动中的重要一步。 记者:四维与CBCT营销策划公司合作这么久时间以来,您觉得外力的帮助和四维的实际情况怎么样能结合得更好?  冉亚夫:李志起先生的CBCT公司与我们公司合作非常好,双方共同梳理公司战略,提出了“王者归来”,然后把2010年的市场方案、传播方案以及终端的经销手册都已经做出来了,这一点我觉得做得非常好。从这里开始,我们将更进一步的深入合作,因为他们的费用其实不是我们给的,实际上是市场给的。因为是我们达到了多少销售,然后给他们提多少,他们一定要创造销量,所以才会使双方配合得这么紧密。包括经销商也一样,现在很多经销商都是夫妻店,不想改变,总认为开一个夫妻店好,他当总经理,我当董事长,这其实限制了发展。我经常给他们说,一定要招聘专业的人员来操作,可能一年花10万元、20万元请他,但他给你开发1000万元的市场,实际上他的钱也不是由你给的,是由市场给的。所以对于像CBCT公司与我们合作,我们只给他们基本的费用,其他的盈利也是由利润点来给的。

记者:那么2010年将会突出传播四维品牌的哪些理念呢?  冉亚夫:第一个就是王者归来,其实原来四维真正的是王,在2003年以前,我们曾经是中国卫浴的旗帜,是很多卫浴企业学习的榜样,现在处于中国卫浴前几名的企业都曾来过四维学习。我们确实是走了一段弯路,上市之后,工作重心发生了转移。因为上市之后,自认为成功了,事实上也成功了,因为中国卫浴第一个上市的企业。自认为成功了,然后就去做了很多超出自己能力范围的事,这是很可怕的,就像一个人一样,好象认为现在很成功了,可以去做房地产,可以去做期货,无所不能,实际上是错的,现在想来,我们的专业还是卫浴,有一句广告就是“专业的卫浴制造与提供”,实际上我们的卫浴造得真的很专业,我可以给大家举几个例,我们是第一个突破大管道技术的国内公司,但要在这么短的距离里实现洪吸现象,这是很难的技术,还有就是四维与(杜拉为)的合作,为什么看中在遥远的东方—重庆的一个企业,因为我们卫浴产品制造技术非常高,这才促成了双方的合作,这对四维的提升非常有帮助。 记者:之前四维在国外市场做得非常好,现在又有很多的政策,那么在国外市场上还会有什么举措?  冉亚夫:国外市场现在签了一个北美的总代理,原来很多中国卫浴企业都是贴牌生产,为别人加工,挣点劳动力钱。现在有一个很重要的变化,包括北美市场,全部都是四维的卫浴品牌,我们想以四维为契机,号召所有中国企业一定要做自己的品牌,一定要站起来,包括今后很多的出口也一定会用四维品牌去做,中国人民从1949年都站起来了,但是到现在我们的品牌还没有站起来。我觉得通过我们这种行动,让中国品牌在世界品牌之林中站起来。

记者:那在国外的市场定位呢?  冉亚夫:我们都是出口到欧洲和北美等比较富裕的地区,其他的地区我们还没有开拓,但我们会重视,开发一些适合他们的产品。另外我还说一下我们这次的招商会非常成功,这次招商会来了65家经销商,到今天为止签约的是60家,签约量是3100多万,今后我们的网点会通过各种渠道来开发,不仅仅是招商会,我相信在明年上海展会上大家一定会看到一个全新的四维。

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