宣威宇恒水泥公司强化成本控制

近日，通达中国万里行团队来到云南省东北部的曲靖市宣威宇恒水泥有限公司，参观了其位于宣威市宛水的两条新型干法水泥生产线，并在厂区门口共同种植了象征友谊的友谊树。 　　据公司董事长宁国昌、副董事长宁宪昌介绍，宣威宇恒创建于2003年4月19日，注册资本47225万元，总资产3.8亿元。其生产的水泥供不应求，其中60%销往铁路、高速公路、桥梁等重点工程，40%用于市政、地产、新农村建设等民用市场。销售半径在周边120~180公里左右，最远销售半径可达300公里。 　　目前，宣威宇恒拥有日产1000吨和日产3000吨的生产线各一条，2009年生产熟料110多万吨、水泥180万吨左右，年上缴利税6000万元，净利润近7000万元，占宣威市场份额的80%、曲靖市场份额的30%以上，是一家在云南东北地区效益好、影响力大的民营水泥企业。 　　宣威宇恒的成本控制可谓是其成功的原因，主要包括以下几个方面：一是两条生产线仅占地100多亩，工艺安排非常紧凑，篦冷机、磨机等都紧紧排在一起，虽然给维修带来不便，但是节省了大量的土地和传送的相关成本。二是在技术设备方面舍得投入。宇恒两座窑2009年平均运转率达到86%，吨水泥电耗在93千瓦时左右，均远远优于云南省平均水平。三是积极发展循环经济。宣威宇恒紧邻电厂，在享用较低廉的电价同时也能够帮助消化电厂产生的工业废渣，同时降低污染和成本；目前其日产3000吨生产线已经装上余热发电设备，计划吨熟料发电达到35千瓦时。四是采用合同、协议的方式提前锁定成本也是宇恒在成本控制方面的一大亮点。 　　宁国昌介绍，宇恒以签订长期协议方式将吨煤价锁定在370元左右，吨矿石成本长期在15元以下，其他包括设备供应、物流运输也都经常采用类似方式，采用长期协议锁定成本并争取到低廉的价格。

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