中铝中州分公司二届四次职代会全面部署2010年工作

近日，中铝中州分公司召开二届四次职工代表大会，系统总结2009年工作，认真分析面临的经营形势，并对2010年工作进行全面部署。会议明确2010年工作要以再造成本竞争新优势为中心，以控亏增盈、结构调整和管理改革为主线，重点抓好八项工作，努力实现六大目标。　　　　一是抓落实，从控亏增盈入手再造成本竞争新优势；二是谋发展，从结构调整入手再造成本竞争新优势；三是求实效，从管理改革入手再造成本竞争新优势；四是重效能，从低碳生产入手再造成本竞争新优势；五是抢先机，从科技创新入手再造成本竞争新优势；六是保稳定，从安全工作入手再造成本竞争新优势；七是促提高，从队伍建设入手再造成本竞争新优势；八是讲和谐，从党建工作入手再造成本竞争新优势。　　　　要通过以上措施的落实，努力实现六大目标：一是确保吨氧化铝完全成本控制在2200元以内，全年实现净利润3.773亿元；二是重伤以上事故为零，职业病新发病例及环境污染事故为零；三是实施低碳生产，吨氧化铝综合能耗低于800公斤标煤。SO2、烟粉尘排放量在2009年基础上降低1000吨。赤泥、尾矿再利用力争有新的突破；四是全方位深度结构调整，中州分公司选矿拜耳法三四条线开工建设；五是以分配制度改革为突破口，积极推进绩效考核、薪酬分配和用工机制改革，持续改进各项工作；六是加强党的建设，打造和谐中州分公司。

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