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新闻时间:2015-08-28,来源:中国建材-商业资讯,作者:

做外贸的窗帘家纺企业家提前启动内销计划

2009年开始,许多原来专做外销的企业纷纷调转船头,瞄准内销市场发起攻势。2010年,与许多外贸企业一样,俞中伟经营的杭州世帛时尚家纺有限公司也准备尝试开拓内销市场。与众不同的是,这位做了20多年外贸生意的萧山人,打算以一种全新的方式做内销。   他说,自己今年要做的第一件事,是引导国内普通消费者去熟悉家纺产品 的“另类”购买模式。第二件事就是争取到以前“只有美国商人才能拿到的美国订单”,改变一些美国人心中“中国货,质量差”的印象。   危机下生智慧    试水内销市场     俞中伟的企业主要生产的是床上用品 、窗帘等家纺产品,其最大的出口地就是美国,2008年3月,世帛家纺就感受到了这场风波的影响,当月,订单额下降25%左右,到了2008年的12月,来自美国的订单已下降50%以上。   虽然事过近一年,但这些数据却如同烙印一般,深深刻在了俞中伟的脑中,为了寻找新的市场,2009年俞中伟用一些尾单对内销市场进行了试水,果然,这是一个比外需更为强大的市场。   “为开拓内销市场,我本想用2010年一年的时间去做准备,但是现在不得不提前进行这个计划了。”在尚未装修完毕的新办公大楼里,一直很注重企业自身形象的俞中伟放弃了大楼的“形象工程”,把装修计划放缓,将内销计划提前,因为“时间不等人了”,他个人感觉,这个庞大的市场将在2010年得到全面展现。   打造“另类”采购模式    从1983年踏入纺织行业开始,俞中伟从前一直以“OEM”形式经营着家族的生意。   为了获得更多的国外订单,一年中,他有大半年都在国外生活,正如他爱上喝黑咖啡一样,他的思考模式也略带一些异国色彩。“我承认国外的一些生活方式与思考模式给了我很大的影响,所以,我想把国外市场的一些做法引入国内,做一次有力尝试。”

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