取消固定绩效工资 华银铝再推管理创新

靠近下料漏斗，手把碎石机操作杆，不停地将大块矿石振碎，让矿石快速进入原矿仓。3月4日，在公司矿山卸矿平台上，一名碎石机司机全神贯注地操作着，他说：“现在工作不敢有丝毫懈怠，今年公司取消了固定月绩效工资，实行按产量分档考核发放，拿多少得看当月产量完成情况，效率就是财富呀！”　　2月20日，公司总经理甘国耀在公司经营班子及相关部门领导办公扩大会上宣布：2010年公司正式员工月绩效工资按当月氧化铝产量分档考核发放，只有完成年度氧化铝产量的分解值，才能确保当月绩效工资不受影响。　　据悉，遭受金融风暴洗礼后，公司及时调整生产经营管理策略，内调人员组织机构，紧抓节本降耗不放松，不断加强和完善企业管理；外拓市场，进一步降低大宗原燃物料和备品备件采购价格。今年公司引入新的经营管理理念，实行新的绩效考核办法，对员工的月绩效工资直接与当月氧化铝产量挂钩，适应了市场发展需要，促进了公司年度生产经营目标的实现。同时，使全体员工树立了市场意识、危机意识，让员工更深入地感受企业发展脉搏，与企业同呼吸、共命运，充分发挥其主观能动性，促进各项工作更上新台阶。

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