李亦非：她时代到来有待时日

　　　　当李亦非坐在自己家宽大客厅的壁炉前，看着壁炉里的温暖火焰，斟上两杯红酒与丈夫汪潮涌对品，慢慢地聊天，或者两个人一起静静的读书时，她像个“小女人”，你很难想象她会是一个叱咤职场的跨国公司高管。　　　　更多的时候，这对职场上有名的“金童玉女”都在各自忙碌着自己的事业，难得享受壁炉的温馨、后花园的惬意和海边度假的闲适。而一直以来，李亦非似乎比自己的丈夫还更忙碌。　　　　本来，在从老东家维亚康姆离职后，李亦非也可以一直像丈夫汪潮涌一样在投资行业开始一种不那么忙碌的职场生活，但一年后她发现自己还是不愿意这么早进入“半退休”状态，她更喜欢充满激情地去发现新的商业机会。　　　　2008年8月，李亦非从跨国媒体巨头维亚康姆中国区总裁的职位上辞职，加盟高雷资产管理公司任中国区董事总经理，总部位于伦敦的高雷管理的资产高达250亿美金，是全球最大的对冲基金之一，外界认为李亦非在全球金融危机即将全面爆发之际改行进入投资行业，是受自己丈夫汪潮涌这个资深投资人的影响，而且可能会一直在新行业里做下去。　　　　“但我发现对冲基金是个很孤独的行业，而且每天的工作比较轻松，我感觉自己‘半退休’了。”李亦非说，“这种状态对我稍微早了一些，我性格外向，喜欢与人打交道，所以还是觉得媒体行业有意思。”　　　　不久，全球最大的广告与传播公司之一PublicisGroupe(阳狮集团)旗下的媒体及数字营销机构阳狮锐奇集团(VivaKi)向她伸来橄榄枝，阳狮锐奇是目前全球同时也是中国最大的媒体购买公司之一，每年在中国拥有108亿元的广告投放额。其董事合伙人DavidKenny非常希望在中国找到一个优秀的领导者负责大中华区业务，他选定了李亦非。　　　　最终，DavidKenny的个人魅力和其向李亦非传达的新媒体业务在未来的美好前景打动了她，2009年8月底，李亦非正式加盟阳狮锐奇，出任大中华区主席。在“半退休”一年后，李亦非重又找到了曾经令她激动的职业感觉，更关键的是，“我喜欢和擅长在复杂的商业环境下发现新的商业机会。”李亦非告诉《商务周刊》，虽然目前阳狮锐奇已经成为中国最大的广告投放平台，但新媒体只占到6%—7%。今天，中国包括手机、互联网等在内的新媒体正在快速发展之中，互联网用户已经将近4亿人，而客户对新媒体也有着越来越强劲的需求。　　　　“所以我们要推进这个诱人的市场，帮助客户设计投放，帮助互联网找到新的商业模式，而我以前在MTV的工作也使我与新媒体内容供应商和渠道商都很熟悉，这让我更有信心适合新工作。”李亦非说。　　　　这个优雅而大气的女人感觉自己又站在了一个更加精彩的舞台上，过去的职场经验让她明白人不能活在过去的世界里，因为不论过去多么辉煌，也很快就会被人忘记，“这个世界变化太快，必须与时俱进。开放的态度、不断学习的精神、谦虚向下的心态是职场成功的关键。”李亦非说。　　　　很多职业规划者们看来不利于职业发展的女性弱点，对李亦非反而没有成为阻碍。实际上，尽管全球范围内提升女性职场地位的努力已取得了长足进步，但女性的劳动参与率仍明显低于男性。国际劳工组织一组数据显示，2008年全球女性就业人口比率为49.1%，而男性则高达74.3%。此外，薪酬不平等问题仍然存在，经合组织国家女性的平均薪酬水平要比男性低17%。更重要的是“玻璃天花板”问题——虽然部分女性的确担任一些公司的高层管理者，但人们普遍认为女性获得晋升的概率远小于男性。　　　　尤其是在过去十几年里，职场和商业环境越来越瞬息万变，竞争变得越来越诡异，工作机制也越来越缺乏弹性，而公司营利目标对于职业经理人有了更多硬性的约束和压力，很多时候，男性都会为了应付团队管理、组织架构、公共关系、业务拓展和财务目标而疲于奔命、心烦意乱，这些对于身心相对脆弱的女性产生的压力更可想而知。　　　　直到今天，很多职场女性还好奇李亦非等成功的女性领导者是如何克服性别偏见和困难，并做到如此成功的。李亦非也承认，家庭的压力、女性的弱点、社会偏见都会成为女性成功的最大障碍。自己之所以能成为今天的自己，除了学习能力，还在于自己有职业上的远大理想，尤其是自己喜欢做决策，喜欢成为“一把手”。　　　　“如果我有很多想法，但是不能实施，这种痛苦远远超过我做决策失败带来的痛苦。”李亦非说，“很多时候，人们因为恐惧失败而不敢担当，很多女性不愿意做一把手，也是这个原因。”　　　　然而，有理想的女人不在少数，不论在职场上，还是在其他领域，为何大部分女性难以出类拔萃呢？李亦非认为，成功的商业女性还需要克服自身的一些弱点，比如，女性的狭隘心胸可能会造成“只见树木，不见森林”，难以有战略和全局眼光，所以，女性领导者一定要慷慨和大度，千万不要有“俗气”，不要斤斤计较和有嫉妒心。　　　　李亦非经常会教育自己的女儿，要成为一个大气的女人，放开心胸，要宽容和克服嫉妒心。而长期以来，不少管理学家也发现，成功的女性管理者在职场中淡化了这些女性性别弱点，才能在管理团队、拓展业务和维系客户时表现出公平、透明、诚信和亲和力。　　　　当然，复制李亦非的成功、突破“职场天花板”确非易事，个体素质取决于很多因素。起码在青少年时代，李亦非就为自己打下了很好的基础，李亦非从小就练武术，为了参加比赛获得胜利，她一直使自己处于竞技状态，“为了取胜，就必须付出辛苦。”这也使她日后形成了一种要争胜和掌控局面的习惯思维，深刻影响到她日后的职场行为模式。　　　　然而，当女人站在一个精彩的舞台上时，由于难以兼顾家庭，往往遭遇来自丈夫和孩子的抗议，这在传统的中国社会显得尤为明显。李亦非承认，在平衡事业与家庭的关系方面，对于包括自己在内的女性都是个极大的挑战，更多时候，女性高管们要承担更多的痛苦。　　　　“如何平衡好二者呢？我认为首先女性在工作上要有非常高的效率，二是要抓大放小，敢于信任下属，敢于放手，抓大放小的能力帮助我摆脱了日常很多的琐碎，能够顺利完成战略目标，还有了更多时间和心情陪伴家人。当然这个能力也是需要学习和锤炼的。”李亦非说。　　　　周末的时候，李亦非会把更多时间留给丈夫和孩子，陪他们聊天，看电影，玩游戏，辅导孩子们课程。而在更长时间段的假期里，一家人会去日本滑雪，去巴厘岛的沙滩上“日光浴”，或者去新西兰狂野。　　　　“我觉得度假非常重要，度假也是平衡的一部分。”李亦非称，度假可以使家人们在一起，享受家庭的快乐，还能远离尘嚣，不被工作所打扰，完全放松心情，调整好身心。度假回归后，又可以全身心投入到忙碌而充实的职场中。　　　　当然，今天的职场还是男人主导的世界。“起码在很多传统领域，‘她时代’还远未到来，比如制造业、能源化工行业以及投行，对女性还有很多门槛。”李亦非说，“所以女性要想更容易取得成功，我建议还是在更适合女性发展的行业里，比如媒体、广告、时尚等文化领域，这里会有更多的机会，也能发挥女性的优势。”

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