集中供气好 空分设备商谋求转变经营模式

国内一些有眼光的投资商也看好正在蓬勃发展的气体市场，纷纷投资建厂，向特定用户和周边地区供应液体和气体空分产品。最具代表性的是盈德气体公司，他们有效利用外资，从2001年成立至今，已建成或收购空分装置24套，总生产能力达到每小时55万立方米，成为目前国内最大的工业气体供应商。  　　总之，随着新的供气理念的输入，在国外空分厂商和国内上述三股力量的共同作用下，我国的供气方式正在发生转变。国家和企业都认识到“大而全，小而全”的弊病，“实行主辅分离，把气体外包”已逐步形成共识，这为集中供气和现场供气提供了较大的发展空间。  　　国内空分设备制造商在实践中逐步认识到：从空分设备制造到工业气体供应既是国际空分厂商的成功之路，也是实现可持续发展的必由之路。这是因为空分行业毕竟太专业，空分设备市场有限，难免会饱和或低迷，而工业气体是生产的血液，是一颗常青树，有着稳定的收入。在这棵常青树下，与国际空分厂商相比，国内厂商虽然有资金、经验、管理上的不足，也有投资与运营成本低（投资成本低20%~50%，运营成本低约10%）、价格竞争力强的优势。同时，文化相通，与用户联系广泛，这些都是外商所不及的。因此，扬长避短，奋起直追，国内几大空分设备制造商正力争成为国内最大的气体供应商。  　　“虽然我国由气体公司集中供气的比例在逐年增加，但与先进国家相比仍有较大的差距。”与会专家不无忧虑地说。据资料介绍，西方发达国家对工业气体的需求80%是采取第三方供气方式，供气管网达几千公里，而我国目前80%以上的用气企业仍然是自产自用，集中供气也多是一对一的供应方式，没有形成一对几的供应网络，管网仅几百公里，使产品利用率受到限制。由此看来，要实现空分产品供应的专业化、社会化和区域化依然任重而道远。为此与会专家呼吁，在融资和区域性管网建设方面需要国家给予政策上的支持。

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