橱柜企业“闭门造车”就是等死

现今，国民的生活水平逐渐提高，对于高端橱柜产品的需求与日俱增。但尴尬的是，随着国外橱柜品牌的分羹，高端橱柜市场的大部分份额一直被进口品牌霸占。面对内需的扩大以及国外品牌的“虎视眈眈”，橱柜企业要抢占高端市场就必须学他人所长，并且建立完善的高端销售网络。只有这样，才能真正实现我的地盘我做主。　　本土高端橱柜市场被进口品牌占据　　纵观当前的橱柜市场我们可以发现，虽然说国内的橱柜行业已经获得了快速的发展，形成了一定的行业规模，但在国内的高端橱柜市场中，国内的橱柜品牌或企业确实少之又少，国内的高端橱柜市场到现在还是被进口品牌所占据着大部分的市场份额。　　这样的局面不仅加剧了本土品牌进军高端橱柜市场的难度，也不利于国内橱柜行业的健康发展。说到这，国内橱柜企业就不得不想一想，为什么明明是自己的“地盘”，自己却无法自由行走，而是被国外的洋品牌占据着呢?橱柜企业应该如何抢回国内高端橱柜的市场，夺回主动权呢?　　橱柜企业应扬长避短向他人学习　　橱柜企业作为市场经济的主体，一定要有宽阔的眼界和开放的思维，切不可关起门来做生意。既然国外高端橱柜在国内能够这么受欢迎，必然有其受欢迎的原因，橱柜企业要认识到别人的长处，择其善者而从之，吸取别人的经验，并为自己所用，用于企业自身的发展。　　企业需重视高端销售网络的建设　　其实，进口橱柜大量进入高端装修市场，这些国内运营商们的销售网络发挥了最为关键的作用，它们如管道一样，源源不断地将进口橱柜输入到高端业主家中。因此，对于国内橱柜企业而言，要想抢占高端橱柜市场的市场份额，高端销售网络的建设就是必不可少的。而一个销售网络的建成并不是一朝一夕就可以完成的，而且一个成熟的销售网络，还需要企业自身的品牌和产品作为支撑。　　为此，橱柜企业要有开放的思想，切不可“关起门来造车”，在吸取国外橱柜的优势时，也要提升自己的产品品质，并加强高端品牌的建设。唯有此，才能将自己本土地地盘慢慢抢过来。

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