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新闻时间:2015-08-27,来源:中国建材-商业资讯,作者:

打蛇打七寸 门窗企业发展要抓住主要矛盾

任何事物在发展过程中,总会出现各种矛盾,在哲学中,我们将它们分为主要矛盾与次要矛盾。正是由于矛盾有主次之分,我们在想问题办事情的方法论上也应当相应地有重点与非重点之分,要善于抓重点、集中力量解决主要矛盾。面对当前复杂的门窗市场环境,门窗企业更应该打蛇打七寸,抓住主要矛盾,才能更好适应当前发展环境。  产品质量是企业发展通行证  产品质量是一个企业的通行证。没有良好品质的产品,最终只会被市场所淘汰。因此产品质量作为企业发展中的一个关键因素,必须要时刻抓牢。  门窗,作为一个家居门面,无论是在办公室还是在家里,或是在外面,门窗都与我们如影随形,每个人每天都会和门窗产品进行长时间的接触。但是甲醛超标等质量问题层出不穷。特别是近段时间以来,门窗行业爆出一系列产品质量问题,更是让门窗企业胆战心惊。  打蛇打七寸门窗企业发展要抓住主要矛盾  门窗企业在发展过程中,要集中力量解决这个问题,严把质量关,才能得到消费者的信赖,企业才能得到发展。  消费者需求是另一重要因素  消费者需求是企业发展的另一重要因素。随着生活水准的提高,消费者的消费观念也越来越成熟和理性,个性消费日益明显,消费的主动性、选择性日渐增强,消费者会最终成为门窗市场的“主人”。  然而现在门窗市场还处于卖家占主导地位,不少门窗厂家也感叹现在生意难做。为了适应这种地位转换,门窗企业应分析消费者需求这个矛盾,“打蛇打七寸”,抓住消费者需求,完善生产工艺,满足消费者需求。  选好经销商助力门窗企业发展  经销商是门窗企业面临市场的窗口,利用这个窗口,门窗厂家可以使自己的产品得以销售。但是经销商的层次等级是不同的,为了实现产品利益最大化,门窗企业一定要选好合作搭档,抓住主力经销商。  门窗企业在发展过程中,一定要抓住主要矛盾,打蛇打七寸。只有解决好主要矛盾,企业的发展才能更加顺利。

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