河北钢铁重组王义芳计划下一步

“以后不要说邯钢、唐钢，从明天起大家都是一个钢的”。河北钢铁集团有限公司(下称“河钢集团”)挂牌前夜，石家庄中国大酒店的宴会大厅内觥筹交错，参加这场宴会的是第二天出席挂牌仪式的唐钢集团和邯钢集团的代表和管理层。

6月30日一早，石家庄中国大酒店门前，在董事长兼总经理王义芳的带领下，河钢集团领导班子成员一字排开，欢迎前来参加河钢集团挂牌仪式的各界代表。王义芳面带微笑，略显疲惫。

挂牌仪式后，王义芳并不能休息。从7月1日开始，王义芳要带着领导班子，去河钢集团下属五大子公司分别拜访。“第一站是邯钢，最后一站是唐钢，要在各个子公司召开会议，并分别讲话。一方面是稳定军心，同时把集团下一步的总体思路、整合规划等精神传达下去。”接近王义芳的人士表示。

虽然外界对河北省政府这次突如其来的整合仍抱有怀疑，但王义芳已经做了很多准备。“这次去子公司，他准备了厚厚的一本材料。从人事管理、资本运作到引进人才等等，他都已经有了自己的想法”。上述人士表示。

人事挪移

6月27日，河钢集团完成注册登记，注册资本200亿元，河北省国资委为出资人，具体方式是将省政府国资委持有的唐钢、邯钢国有产权划入河北钢铁集团有限公司，集团为国有独资公司，由省政府国资委履行出资人职责。至此新公司年产能将达3175万吨，超过宝钢成为中国第一大钢铁企业。

2年前，唐钢集团、承钢集团和宣钢集团的整合，王义芳就是主持者。但这一次王义芳肩负的是整个河北省钢铁整合的重任。他自己也坦言，现在面临的挑战要更大：一是企业规模更大；另外，面对的市场潜在风险更大，产业发展变数更多。

在王义芳的计划中，收紧企业的人事任免权是第一步。据了解，今后河钢集团下到处级的干部任免都要通过集团总部来直接管理。之前，唐钢、邯钢的处级干部任命都是由各级子公司自行安排。

唐钢集团内部人士说：“实际上从6月中旬担任筹备组组长以来，王义芳就已经被看做是河钢集团今后的带头人了。”这段时间，王义芳忙的是集团班子的搭建和机构的设置。“其他的都是走程序，主要是领导层以及各子公司管理层的任命和调动”。

唐钢集团内部人士说：“实际上从6月中旬担任筹备组组长以来，王义芳就已经被看做是河钢集团今后的带头人了。”这段时间，王义芳忙的是集团班子的搭建和机构的设置。“其他的都是走程序，主要是领导层以及各子公司管理层的任命和调动”。

6月25日下午，河北钢铁集团领导干部会议在石家庄燕山大酒店举行。会上，河北省国资委党委副书记范玉书宣读了河北省人民政府《关于同意组建河北钢铁集团有限公司的批复》。

河北钢铁集团新班子成员中王义芳为董事长、总经理、党委副书记刘如军任党委书记、副董事长，王天义为副董事长，李连平为集团董事、副总经理、党委常委。其中，王义芳和王天义分别是原唐钢集团的总经理和董事长，刘如军和李连平则是原邯钢集团董事长和总经理。

同时，省国资委还任命孔平为河北钢铁集团党委副书记、纪委书记、工会主席；常建任河北钢铁集团董事；邢强任河北钢铁集团党委副书记；刘明哲、田志平任河北钢铁集团副总经理、党委常委；张凯任河北钢铁集团董事、总会计师。刘明哲和田志平则分别是原宣钢集团和承钢集团的董事长。

当天的河钢集团党政联席会还研究决定，对下属主要子公司的领导层进行了重新任命。宣钢总经理李贵阳到邯钢任总经理；唐钢副总经理张海调任宣钢董事长兼党委书记，承钢副总经理迟桂友任宣钢总经理；唐钢副总牟文恒调任承钢集团副董事长、并担任承德钒钛总经理。

“这个领导班子配备还是比较合理的，把唐钢、邯钢、宣钢和承钢的领导都安排进去了，有利于下一步的整合。”上述人士表示，“对于下属公司领导层的调动，一方面因为很多领导被抽到集团办公，另一方面调动也能让企业感受到集团成立的新气象”。

王义芳的下一步

在王义芳看来，整合的关键在两个层面的融合：一个是产业层面，要形成河钢集团独特的产品结构。另一个就是企业理念、管理和文化层面，要尽快理顺企业、员工和地方等多种环节内的多重关系。

河钢集团的计划中，下一步，唐钢、邯钢两个集团所属的唐钢股份、邯钢股份、宣钢、承钢、舞钢、衡板、河北财达证券等全资、控股子公司将变为集团公司直属的一级子公司。之前，承钢宣钢以及河北财达证券，舞钢和衡板分别是唐钢集团和邯钢集团的下属公司。

公开信息显示，河钢集团与所出资企业建立母子公司管理体制和运行机制。“今后五大子公司并立的格局是一定的。但目前还没公开信息显示，河钢集团与所出资企业建立母子公司管理体制和运行机制。“今后五大子公司并立的格局是一定的。但目前还没有明确是否唐钢股份和邯钢股份剥离，直接隶属河钢集团后，唐钢集团和邯钢集团剩余资产如何处理，这还需要很长一段时间的整合才能完成。”唐钢集团内部人士表示。

在挂牌仪式前的内部会议中，王义芳曾表示，将利用三年左右时间，对集团现有三个上市公司及其他钢铁主业分步实施产权重组，整合成一个上市公司。同时，河钢集团还要做好非主业的整合，打造和培育集团非钢产业。

揭牌仪式上，4家国外矿石供应商的代表出席，并与公司领导就今后的合作进行了初步探讨。“这是河钢集团成立后最凸显的优势，今后集团将实现统一采购，这将在与供应商的谈判中增加砝码，降低成本”。上述人士表示。“以唐钢股份为例，其进口矿占70-80%，根据目前新谈定的价格测算，仅进口矿石涨价将影响效益35亿元。”

王义芳在接受媒体采访时也表示，河北钢铁集团的组建可有效抵御成本上涨带来的风险。一方面，各个子公司下一步将在原材料采购上用一个声音说话，实现大宗采购的统筹管理。将来，还可以通过投资海外矿山实现对矿产资源的更大控制。

记者获悉，河钢集团已经成立了矿山资源整合筹备组，对省内矿产资源进行整合，褚建东任筹备组组长，刘义生任筹备组副组长。二者之前分别担任唐钢股份的副总经理和党委副书记。“唐钢股份的矿业公司模式可以为集团矿业公司的成立提供借鉴”。上述人士表示。

在王义芳的整合计划中，资本运作和人力资源管理也将被作为重中之重而展开。“下一步，集团可能会成立钢铁研究院，并通过各种优惠政策来吸引人才”。

但对于最为关键的资金管理、财务统一等方面，河钢集团目前没有公开的整合计划。“要想实现旗下五大子公司在财务，生产计划等方面统一，的确需要时间，这也是考验新领导班子的关键。”熟悉唐钢整合的相关人士表示，“唐钢整合宣钢、承钢，两年多的时间也没有完成这两个任务。

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