中铝山东分公司应对“压电”吹响“保产”集结号

应国家节能环保要求，山东省自6月开始对地方小火电实施关停，加上市场电煤涨价等因素影响，导致山东电网供应严重不足。面对愈演愈烈的“压电压负荷”的严峻形势，中铝山东分公司电解铝厂紧急实施多项防范应急预案，通过调整生产作业班次，避开用电高峰需求，加强槽况管理等手段，积极应对压电危机，有效化解生产被动，吹响“压电保产”集结号。

    中铝山东分公司电解铝厂被列入了首批“压负荷”行列，连日来，每天8000--10000KW的“压电”幅度，打乱了电解生产平稳的运行秩序。波幅巨大的电流，造成了生产效应增多、持续时间长、电解质紊乱、铝水平降低等一连串问题，让生产危机四伏，调度组织艰难，严重阻碍了电解完成任务的脚步。

    为稳定生产秩序，电解铝厂采取紧急措施，实施多项应急预案，应对“压电”对生产造成的威胁。首先是安排领导值班，从厂部领导到所有生产车间主管全部轮流值班，随时处理可能出现的突发状况。其次是在确保一线电力供应的前提下，合理安排“压负荷”秩序，其中，对阳极组装等辅助车间调整作息时间，安排夜班作业；统一调度中频炉、均热炉、球磨机以及电焊机等大型用电设备开启时间，避开高峰用电时段。同时要进一步健全和强化标准量化管理制度，加强生产秩序的协调，严格工艺纪律和规范操作。动力车间做好负荷的在线监控，电解车间加强对生产电流的监控，将工作重点放在合理优化技术条件上，建立预警机制，掌握电解槽行程。以提高换极质量为突破口，控制好电解生产的热平衡，把握好电解质温度、水平，调整好铝水平，稳定生产行程，力求将“压电”造成的损失降到最低。

    与此同时，电解铝厂还不断加快了对200KA槽低电流运行工艺条件、操作方法和管理制度的探索研究步伐，做好了打“压负荷”持久战的准备。

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