南山铝业亮剑国门外

2008年6月12日，一个阳光明媚的日子，东海铝业办公楼会议室里，100余名参战哈萨克斯坦电解铝工程技术服务项目的技术骨干欢聚一堂，共同庆祝在哈技术服务项目圆满完成。

　　自2007年9月1日首期8台电解槽通电焙烧到2008年5月2日144台电解槽全部启动运行，这些战斗在南山铝业一线上的管理、技术骨干们分期分批远赴异国他乡，凭借多年积累的高超技术和管理经验，发扬“追求卓越，崇尚奉献”的南山精神，克服重重困难，圆满完成了哈国首座电解铝厂的设备调试、验收、负荷试车和144台电解槽的投产工作，结束了哈国不产铝的历史，为企业创造直接经济效益1214.6万元，首次实现了集团公司铝电解技术直接向经济效益的转化。

　　面对如此可喜的成绩，回顾在哈9个月270多个日日夜夜，每位参战者的心中都百感交集，昔日奋战在异国他乡的情景至今仍历历在目，终生难忘……十年磨一剑，走出国门哈萨克斯坦首座年产25万吨电解铝厂总投资8亿美元，分两期建设。2005年10月，中国有色金属建设股份有限公司与哈电解铝厂在北京签署合作协议，合同总额约24亿元人民币。

　　随后，中色公司在全国招标分包单位，分别负责项目六个组成部分的技术服务。消息传出后，中国国内知名铝企业纷纷参与竞标。显然，这是一场实力与技术的较量，也是一次对企业技术实力的全面考验。面对这极具挑战力的机会，南铝人开始慎重而全面地审视着自身的实力和技术……成立于1997年的南山铝业公司目前已经走过了11年的历程。

　　11年来，南山铝业从弱到强，从小到大，步步为营，扎实推进，锐意进取，勇于开拓，目前已形成了一条“煤—电—碳素—氧化铝—电解铝—铝合金结构型材以及高精度铝板带箔”完整的产业链，成为集团公司的支柱产业之一。从建厂初期的40名技术人员赴平果铝业学习取经，到如今拥有自己的技术中心，南山铝业在风雨中开拓创新，形成了一套拥有完全自主知识产权的具有国际先进水平的铝生产技术。

　　走出国门进行技术服务，正是一块难得的试金石。面对这块试金石，南铝人跃跃欲试，胸有成竹。于是，一份饱含着南铝人满腔热情和无限信心的竞标书放到了中色公司招标办的办公桌上……经过多方考察、论证，经过多轮筛选、淘汰，南山铝业公司凭借强大的技术实力和具有国内领先水平的铝电解生产技术一举中标。

　　2007年5月24日，这是南山铝业史上闪光的一页。这一天，南山铝业股份有限公司总经理刘海石与中国有色金属建设股份有限公司副总裁秦军满在北京就哈萨克斯坦电解铝建设项目签订了工程分包合同，由南山铝业负责哈方电解铝厂首期年产12.5万吨电解铝项目工程的设备验收、调试、负荷试车和144台电解槽投产的技术服务工作。

　　2007年7月16日，南铝专家组宋昌明、孙学明、魏成岐、王建军等一行四人离京，赴哈萨克斯坦对哈铝建设项目工程进度情况和工作人员赴哈服务具体事宜进行详细考察，就工程进展和投产准备工作向中色公司提出了建设性意见。

　　7月26日，邱汉勇、王丰慧、王德胜、程建国、郭明坤等管理、技术人员赴哈铝厂，开始进行先期的设备验收、调试工作。铮铮誓言谱写凌云壮志南山铝业公司自成立以来，虽然创造了一个又一个奇迹，但此次南铝整合数十个工种的技术和管理力量走出国门，进行国际一流设备的调试、验收、负荷试车及320kA大型预焙槽投产工作，这在国内铝电解行业中还尚属首次。

　　这是一场技术与毅力面临巨大考验的挑战，也是一个将南山铝业雄厚的技术力量和管理水平推向世界铝行业舞台的机会。

　　因此，此场战斗只能赢，不能输。赴哈前，南山铝业公司领导对自愿参战的100余名管理、技术骨干提出了严格的要求，那就是发扬“崇尚奉献，追求卓越”的南山精神，以“师傅的责任，学习者的态度”投入到工作中去，为集团公司争光，为中国铝业争光。参与项目的每一名管理、技术骨干也都立下了铮铮誓言：此行赴哈，不镀一层“金”，也要镀层“银”，在挑战中提升自我，为国争光，为公司争光。

　　2007年8月22日，东海铝业公司总经理魏成岐带领首批36名工作人员离京赴哈。至此，南山铝业公司对哈进行铝电解技术服务工作进入了实质性阶段。哈国首块铝锭由东海铝业公司总经理魏成岐率领的首批36名技术骨干一路风尘仆仆，来到位于哈萨克斯坦东北部的巴甫洛尔州。哈国首座电解铝厂就位于这片一望无际的美丽的大草原上。

　　根据哈方要求，首批8台320kA电解槽必须在2007年9月1日正式投产。事不宜迟，必须争分夺秒。向来视时间如生命的南铝人顾不上旅途的疲劳，于24日一早就来到哈铝电解车间，着手做投产前的各项准备工作。

　　然而，当他们走进车间里，正准备投入到紧张的工作中时，看到的却是另一番景象：投产前必需的冰晶石、氟化铝等辅料没有按时到位；国内运送来的各种工器具尚在哈方仓库内没有取出……更令人着急的是：8月25日到27日是哈国的一个全国性的法定节日，全国放假三天。按照哈国严格执行的放假制度，即使是投产在即的工厂也不允许加班。

　　因此，搬运辅料的工作无法开展。根据规定，尚在哈方仓库内的工器具没有哈方有关领导的签字是无法取出的。巧妇难为无米之炊，南铝人制定的环环相扣的周密计划被打乱了，工作一时陷入僵局。

　　等待，漫长而焦灼的等待……2007年9月1日，经过南铝工作人员和各施工单位的紧张准备，终于使哈铝工程具备了投产条件。当日18时整，随着哈铝公司副总裁喊出“5、4、3、2、1，开始”的口令，强大的电流在南铝技术人员的控制下，不断地升高、再升高……各种信息不断反馈回来：“供电设备稳定，操作衔接准确无误”、“电解车间一切正常”、“正常、一切正常……”各项工作进展与我方制定的送电方案完全吻合。

　　“320kA电解槽通电成功！”霎时间全场掌声雷动。哈国电解铝建设史上一个里程碑式的记录在哈萨克斯坦广阔的大草原上诞生了。哈萨克斯坦当地政府官员、宗教领袖、业主的股东代表、新闻记者、中色公司副总裁秦军满等近600名建设者和嘉宾共2000多人聚集在哈铝电解车间，共同见证了这一激动人心的历史时刻。首批8台铝电解槽通电成功，只是万里长征走完了第一步，以后接踵而来的一个个意想不到的困难考验着每一位南铝人的意志和技术。然而，从不服输的南铝人心中只有一个信念，那就是面对任何技术难题都不能说“不”，要齐心协力凭借自身的经验和技术去解决它。焙烧过程中，南铝人首先面临的问题是，刚刚通电焙烧的8台电解槽由于没有液体铝加入保温，很难达到理想的保温效果。

　　经过反复研究，南铝人果断决定：采用熔化后的铝锭代替液体铝。为了减少温差，他们将运进车间的铝锭进行预热，再投炉熔化。如此一来，无形中大大增加了的工作量。他们每天都要连续工作16个小时以上，承受着常人难以想象的压力和劳累。

　　在这不平凡的日日夜夜里，南铝的干部职工团结一心，奋战在车间，吃住在现场，用自身的实际行动诠释着“崇尚奉献、追求卓越”的南山精神。9月3日夜，南铝工作人员刚刚回到宿舍，洗漱完毕后正准备就寝时，忽然接到车间警报：电解车间突然停电。这一消息犹如晴天霹雳，闪过每个人的心头。刚刚焙烧2天的电解槽突遭停电，每个人心中都明白这意味着什么！警报就是命令，在哈所有工作人员，顶着哈国秋夜的寒风，迅速返回车间，忙着搬运、添加冰晶石，投入到紧张的电解槽保温大战中。深夜的车间里呈现出一派繁忙的景象。当通电恢复正常时，哈国大草原的东方已是曙光一片，度过了一个不眠之夜的南铝人又迎来了在异国他乡的崭新一天……9月6日，电解槽通电的第五天，7台电解槽全部启动，唯有801#槽迟迟没有启动。

　　经查找原因发现，由于哈方堆放炭块的时候保管不善，使炭块受潮，造成铺炉后炭块破裂，导致槽内热量渗透不均，此时发生重大事故的危险性非常大。南铝一班人日夜坚守在槽前，检测数据，密切监控，采取积极的补救措施。时间在一分一秒地流逝着，危险也在一步步地靠近。在漫长的等待中，每个人都是心急如焚。但是自信能干的南铝人始终相信自己的技术是一流的，在任何时候都是能经受得住考验的。它们沉着冷静地做着补救措施，801#槽终于在通电第8天的时间里姗姗启动了，大家悬着的一颗心终于放了下来。

　　南铝人又一次凭借过硬的技术战胜了一场难以想象的困难。刚刚战胜一个困难，新的问题又来了多功能天车正处于调试阶段不能启用，这就意味着车间每天几十吨辅料的搬运工作就全部落在每个工作人员的双肩上。虽然与哈方多次交涉，要求哈方分时段启用天车，但对方以安全为借口，拒绝启用。面对实际，南铝人二话没说，干！于是，他们每天用自己的血肉之躯代替了钢筋铁骨的多功能天车，搬运着数十吨重的辅料，维持着电解槽的正常运行……从事铝电解的业内人士都知道，电解铝生产过程中的分子比化验环节更重要，这关系到焙烧铺炉时辅料的配比问题，配比的数据直接影响到电解槽的焙烧质量。但在哈铝投产初期，该厂化验室尚不具备化验条件，无法进行分子比化验，南铝技术人员只有凭借以往国内的经验进行辅料配比。到9月中旬该厂化验室投入使用时，检测出的分子比数据与我方凭经验执行的数据完全吻合。

　　2007年9月16日12时18分，在南铝技术人员的指挥下，哈萨克斯坦电解铝厂浇铸出哈国第一块铝锭，结束了哈国不产铝的历史。这块不平凡的铝锭，凝聚着南铝人洒下的滴滴汗水和缕缕艰辛，也记录着南山铝业在异国创造出的奇迹和辉煌。充满艰辛的异国生活南铝人在哈铝厂工作的日子里，不但承受着身心的劳累和各种困难的挑战，生活上还忍受着难以想象的考验。初到哈国时，工作人员对哈国以奶制品为主食的饮食生活很不习惯，他们有时甚至靠一个面包支撑一天，这对于耗费大量体力的一线工人来说，无疑是釜底抽薪。后来，我方凭借与中国七冶、十五冶的良好关系，每天从对方餐厅可以领到四份中餐。面对这来之不易的“人体钢铁”，后勤人员主动将这仅有的四份中餐集中到一个大餐盆里，全部提供给奋战在一线的工人和体弱的技术员。由于哈国以肉食为主，蔬菜多从我国进口，价格昂贵，我方许多工作人员由于维生素供给不足，口角生疮，手脚脱皮，头发脱落。直到9月14日，我方自己配备的厨师抵哈之后，生活才得到了明显改善。吃得问题总算解决了，但住的问题却接踵而来。在赴哈人数最多时，南铝的113名工作人员全住在哈国提供的一层楼房里，最多的房间住进了18个人，最少的也多达10余人。整个居住区只有一个室内卫生间和5个自来水龙头，而且有两名女化验员也在其中，居住条件十分艰苦。10月初，哈国的天气已经十分寒冷，最低温度达到零下10多度，但离供暖还有一段时间，许多工作人员患上了严重的感冒，但为了保证工程进度，没有一个人提出请假休息。业绩受到各方称赞2007年10月，南山铝业赴哈人员达到102人，他们充分发挥自己的技术优势，废寝忘食地奋斗在投产一线，先后完成了供电车间、净化车间、电解车间、空压站、计算站、铸造车间等部门的设备验收、调试和负荷试车工作。到11月19日，南铝工作人员共启动电解槽16台，运行正常平稳。

　　12月11日，中国驻哈大使馆参赞张地在中色矿业集团总经理罗涛的陪同下来到哈电解铝厂考察工作，主要参观了供电车间、电解车间和铸造车间。当张地参赞得知是南山铝业公司在现场对电解槽启动做技术指导时，对南山集团作出高度评价。

　　他说：“南山集团是中国知名的民营企业，发展非常迅速，是中国铝工业的典型代表，技术方面的优势是值得肯定的。”同时，张参赞表示，此项目为中国的铝工业争了光，为中国争了光，希望南山铝业公司哈铝项目部的所有同志继续发扬南山精神，再接再厉，让中国的电解铝技术得到世界的肯定，同时也希望南山集团以后能够继续走出国门走向世界。南山铝业公司哈铝项目部现场副总指挥邱汉勇表示，南山铝业的快速发展离不开国家的支持，南山铝业公司一定会充分发挥技术优势，为中国的铝工业争光，为祖国争光。罗涛对南山铝业公司在哈铝项目中的工作给予充分肯定。

　　他说，哈萨克斯坦电解铝厂是中国有色金属建设股份有限公司在国外项目的典型代表，整个工程在进展过程中虽然遇到了难以想象的困难，但在我国政府的大力支持下，南山铝业公司都一一克服了，使得工程项目顺利进行，他代表中国有色金属建设股份有限公司向南山铝业表示感谢。

　　邱汉勇说：“南山铝业公司的干部职工队伍是一支特别能吃苦特别能战斗的队伍，尽管我们目前取得了首期投产成功，但我们一定会及时总结前期投产工作中的经验和不足，更好地发挥自身特点及技术优势，保证后续工程能够更加顺利地投产。南山铝业公司哈铝现场的工作人员得到了中国有色金属建设股份有限公司哈铝项目部领导的大力支持和帮助，对此表示诚挚的感谢。”

　　12月12日上午，哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫到达哈铝现场，并在铸造车间亲自按下铸锭机启动按钮，铝锭生产线开始生产。他在现场发表了热情洋溢的讲话。不辱使命凯旋归2008年2月18日，当人们还沉浸在节日的气氛中时，南铝12名工作人员再次抵哈，做二区投产时所需的物料、工器具等的准备工作。2月21日，由东海铝业王丰慧副厂长带队的25名精兵强将又踏上了远赴哈铝的征程。

　　截至3月25日，我方共有46人重踏哈铝，做最后的电解槽启动冲刺工作。这期间，哈方先后七次变更投产计划。我方由原来每天启动1台槽调整到4台，电解槽焙烧由原来的10台调整到14台，这就意味着一个人要付出两个人的劳动，工作量增加了一倍。但南铝人克服了重重困难，终于在5月2日将最后一台电解槽启动。至此，哈铝厂一期工程的144台电解槽全部启动成功。6月7日，在圆满完成了在哈项目技术服务任务后，我驻哈项目部全体人员凯旋而归。可贵的“哈铝精神”6月初，在哈铝项目竣工庆祝大会上，哈方、中色和南铝人欢聚一堂，共同庆祝合作圆满成功。

　　经过270多天的朝夕相处，三方结下了深厚的友谊。分别的时刻，每个人心中都有些恋恋不舍……我们暂且把南铝人表现出的精神叫做“哈铝精神”，这是“崇尚奉献，追求卓越”的南山精神的延续和弘扬，是“诚信、人本、团队、创新”价值观的集中体现。

　　正是在哈铝精神的指引下，南铝人面对世界一流的设备，克服了重重困难，凭借丰富的经验和技术，取得了哈铝项目的圆满成功；正是在哈铝精神的指引下，南铝人国内外精诚合作，以完美的团队精神，以强大的向心力和凝聚力，共同树立了集团公司良好的国际形象；正是在哈铝精神的指引下，南铝人领导为员工服务，国内为国外服务，全员为项目服务，用精湛的技术向世界证明了南山铝业的技术实力；十年磨一剑，南山铝业国外亮剑，彰显了雄厚的技术实力，令世界铝业瞩目；十年苦修炼，南山精神走出国门，树立了集团公司良好的国际形象，彪炳史册；十年风雨路，南山铝业公司凭借雄厚的技术力量和管理水平昂首走上了世界铝行业舞台，实现了集团公司由工业产品向知识技术型产品转变的零的突破。

　　这是南山铝业史上精彩的一页，这是南铝人用勤劳和智慧创造的奇迹。这奇迹，将永远闪耀在南山集团灿若星空的史册上，熠熠生辉……

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