胜利油田现河采油厂发起年终原油上产攻势

进入12月份以来，胜利油田现河采油厂紧盯全年原油生产任务目标，大打新井和措施作业上产进攻仗，不断深化注采管理，切实抓好冬季单井措施运行，擂响了年终上产的战鼓。 　　为确保圆满完成全年原油生产任务目标，这个厂把打好新井、措施井等上产进攻仗作为搞好产量运行的重要措施来抓，{TodayHot}强化有效上产工作量的实施。地质和工艺作业施工设计部门强化设计审批、变更及大型措施运行和措施变更应急运行，方案设计责任到人。针对高效措施难摸排的实际问题，这个厂坚持强化地质、工艺、管理“三位一体”方案设计，把提高方案符合率作为重点考核指标，加强新井、措施井方案的论证、筛选和优化，提高方案符合率。为提高作业质量，作业监督部门以多轮次作业井综合治理为切入点，实行项目管理，明确分工，各负其责，做到既统筹兼顾又分清层次、突出重点，加强施工方案优选、工序过程监控、整改措施落实、跟踪回访和信息反馈等环节的管理，确保新井、措施井、重点井监督覆盖率100%，避免人为因素造成的质量返工，缩短占产周期。 {HotTag}　　他们把深化冬季注采管理，抓好冬季单井措施运行作为稳产、增产的基础性工作来抓，组织开展了冬季不正常井大调查和油井计量大调查活动，全面摸排油水井生产状况，对问题井及时制定有效措施，切实提高油井开井时率。针对作业总井次居高不下的现状，这个厂狠抓躺井治理工作，在“分油藏躺井治理”的基础上，大力实施“一井一策”管理法，注重对单井管理难点和重点的跟踪，及时调整优化管理措施，有效降低躺井率。他们还突出强化了以停产井恢复、低效井治理为重点的“半吨油工程”，认真抓好替油、套放、调参等群挖工作量的实施，提高油水井利用率，力争在12月份将躺井数控制在20口之内，恢复停产井16口，治理低效井30口，组织群众性挖潜增油措施230井次，实现累计群挖增油2000吨的目标。一线采油队则做好单井、井组“点面结合”的经济技术指标分析，找准油井生产的问题及开发潜力，力争老油田持续稳产和开发指标得到好转。 　　在此基础上，现河厂还针对不同油田特点，研究优化注水方式，精细注采调配，不断加大水井转注、检管、测素工作力度，切实优化注采关系，进一步巩固油田稳产基础，努力争取实施各类水井作业工作量21井次，超额完成油田注水量。按照冬季原油生产的要求，注、采、输系统针对冬季运行特点，加强输油管线的升温降压和油井设施的防冻等工作，定人、定责、定措施，加强边缘井、回压高井及单井拉油点的冬季管理，进一步改善油井生产条件，确保冬季原油生产正常运行。

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