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新闻时间:2015-08-26,来源:中国建材-商业资讯,作者:

箭牌卫浴将全面进军瓷砖领域

继“佛山陶企集体西进”、“鹰牌控股出售鹰牌卫浴”之后,中国陶瓷业再起波澜。

  中国卫浴业领军企业箭牌,将全面进军瓷砖领域。

  箭牌强势挺进瓷砖领域{TodayHot}

  据悉,箭牌在北京开张的一家旗舰店里,首次将卫浴和瓷砖产品结合起来,卫浴被和谐地置于一个个空间里,墙面和地面贴着与卫浴相匹配颜色的瓷砖。

“如果只做卫浴,没有瓷砖的搭配,卫生间的设计就不完整、不统一。”箭牌董事长谢岳荣透露。

  据了解,经过12年的品牌打造,成为“中国名牌”的箭牌卫浴,目前已经全面启动瓷砖项目,按照工程进度,箭牌仿自然的配套瓷砖,将于明年四月上市。{HotTag}

  “我们有十余年做卫浴的经验,箭牌会成立一个专门事业部,独立运作瓷砖项目,以我们公司的经验和实力,加上引进意大利的设备和工程师,我们有信心将瓷砖做得跟卫浴一样好。”谢岳荣表示。

  竞争加剧陶企集体突围

  “箭牌全线进军瓷砖,不是个别现象。”一业内专家对此评价道。

  据悉,就在箭牌宣布全线进军瓷砖领域之前,广东鹰牌控股公司正式以2.55亿人民币将旗下品牌“鹰牌卫浴”出售给“乐家卫浴”,宣称要集中精力做大瓷砖产品,这成为家居业年度并购第一案。

  再往前追溯,今年,很多佛山陶瓷企业开始大规模把生产基地外迁,被称之为佛山陶企的“西进”运动。

  而“鹰牌卫浴”出售、箭牌全线进军瓷砖,则是企业通过自身产业链的收缩或扩张,对企业发展战略的重新定位。

  “从陶企西进,到鹰牌卫浴出售,进而到箭牌全线进军瓷砖领域,都是中国陶企重新寻求定位、向外突围的集中表现,因此06年,在一定程度上,可以称之为‘陶企集体突围年’”该专家分析道,“而日益激烈的行业竞争,是陶企突围的主动力。”

  据谢岳荣介绍,从卫生陶瓷到建筑陶瓷,供过于求已经成为现状,市场竞争异常激烈,加之今年原油、五金零配件、氧化钴等原材料价格大幅上涨,“国六条”引发房产寒流等影响,整个陶瓷行业竞争进一步急剧,一大批中小企业已经因耐不住“严寒”而倒闭。

  相悖而行?殊途同归?

  对于06年陶企的集体突围,一业内人士评价道:佛山陶企“西进运动”是通过降低成本的手段来实现突围,鹰牌控股出售卫浴选择的是走专业化,而箭牌则选择了相关多元化的道路,这是企业在日益激烈的竞争环境中的正常反应。

  “鹰牌控股的举动,其实是合乎情理的,现在陶瓷业已开始了大洗牌,在这微妙的时期,大企业对自己必然有着重新定位,目的也是为了在这大洗牌中,获得更大的蛋糕。”该人士评价道,“卫浴行业龙头箭牌进军瓷砖领域,也是给了自己一个新的定位。”

  该人士分析,建筑陶瓷和卫浴陶瓷同属于陶瓷行业,在生产上、销售渠道上大体是相同的,所以两者之间的跨越并没有太多的难度,同时,现代社会提倡整体家居的概念,卫浴只是家居中的一部分,打个比如来说,即使是卫浴间,除了卫浴产品,还有瓷砖等建陶产品,从长远看,像箭牌这样的知名企业,单单生产卫浴产品,会显得产品线过于单一。

  谢岳荣则对记者表示,“我们箭牌设计卫浴产品时,向来是提倡‘人文卫浴’,所谓人文卫浴,其前提就是一个整体的家居空间,更好的体现人文卫浴理念,是箭牌向瓷砖领域进军的初衷。”

  谢岳荣同时表示,从长远来看,箭牌要成为整个陶瓷行业的巨头,现在是最好的时机,这两年,国家相关标准的出台和政策调整力度的空前加强,加快了行业大洗牌,预示着品牌竞争时代的到来,箭牌作为卫浴行业领军企业,在技术、设计等方面都有着自己的优势,理所当然应充分抓住这个机遇,把企业做成整个陶瓷行业的巨头。

  “山雨欲来风满楼”,从愈演愈烈的佛山“西进”运动,鹰牌控股的壮士断臂,到现在箭牌在瓷砖领域的全面出击,这些态势反映着陶瓷行业正在发生着的深刻变化。

继“佛山陶企集体西进”、“鹰牌控股出售鹰牌卫浴”之后,中国陶瓷业再起波澜。

  中国卫浴业领军企业箭牌,将全面进军瓷砖领域。

  箭牌强势挺进瓷砖领域{TodayHot}

  据悉,箭牌在北京开张的一家旗舰店里,首次将卫浴和瓷砖产品结合起来,卫浴被和谐地置于一个个空间里,墙面和地面贴着与卫浴相匹配颜色的瓷砖。

“如果只做卫浴,没有瓷砖的搭配,卫生间的设计就不完整、不统一。”箭牌董事长谢岳荣透露。

  据了解,经过12年的品牌打造,成为“中国名牌”的箭牌卫浴,目前已经全面启动瓷砖项目,按照工程进度,箭牌仿自然的配套瓷砖,将于明年四月上市。{HotTag}

  “我们有十余年做卫浴的经验,箭牌会成立一个专门事业部,独立运作瓷砖项目,以我们公司的经验和实力,加上引进意大利的设备和工程师,我们有信心将瓷砖做得跟卫浴一样好。”谢岳荣表示。

  竞争加剧陶企集体突围

  “箭牌全线进军瓷砖,不是个别现象。”一业内专家对此评价道。

  据悉,就在箭牌宣布全线进军瓷砖领域之前,广东鹰牌控股公司正式以2.55亿人民币将旗下品牌“鹰牌卫浴”出售给“乐家卫浴”,宣称要集中精力做大瓷砖产品,这成为家居业年度并购第一案。

  再往前追溯,今年,很多佛山陶瓷企业开始大规模把生产基地外迁,被称之为佛山陶企的“西进”运动。

  而“鹰牌卫浴”出售、箭牌全线进军瓷砖,则是企业通过自身产业链的收缩或扩张,对企业发展战略的重新定位。

  “从陶企西进,到鹰牌卫浴出售,进而到箭牌全线进军瓷砖领域,都是中国陶企重新寻求定位、向外突围的集中表现,因此06年,在一定程度上,可以称之为‘陶企集体突围年’”该专家分析道,“而日益激烈的行业竞争,是陶企突围的主动力。”

  据谢岳荣介绍,从卫生陶瓷到建筑陶瓷,供过于求已经成为现状,市场竞争异常激烈,加之今年原油、五金零配件、氧化钴等原材料价格大幅上涨,“国六条”引发房产寒流等影响,整个陶瓷行业竞争进一步急剧,一大批中小企业已经因耐不住“严寒”而倒闭。

  相悖而行?殊途同归?

  对于06年陶企的集体突围,一业内人士评价道:佛山陶企“西进运动”是通过降低成本的手段来实现突围,鹰牌控股出售卫浴选择的是走专业化,而箭牌则选择了相关多元化的道路,这是企业在日益激烈的竞争环境中的正常反应。

  “鹰牌控股的举动,其实是合乎情理的,现在陶瓷业已开始了大洗牌,在这微妙的时期,大企业对自己必然有着重新定位,目的也是为了在这大洗牌中,获得更大的蛋糕。”该人士评价道,“卫浴行业龙头箭牌进军瓷砖领域,也是给了自己一个新的定位。”

  该人士分析,建筑陶瓷和卫浴陶瓷同属于陶瓷行业,在生产上、销售渠道上大体是相同的,所以两者之间的跨越并没有太多的难度,同时,现代社会提倡整体家居的概念,卫浴只是家居中的一部分,打个比如来说,即使是卫浴间,除了卫浴产品,还有瓷砖等建陶产品,从长远看,像箭牌这样的知名企业,单单生产卫浴产品,会显得产品线过于单一。

  谢岳荣则对记者表示,“我们箭牌设计卫浴产品时,向来是提倡‘人文卫浴’,所谓人文卫浴,其前提就是一个整体的家居空间,更好的体现人文卫浴理念,是箭牌向瓷砖领域进军的初衷。”

  谢岳荣同时表示,从长远来看,箭牌要成为整个陶瓷行业的巨头,现在是最好的时机,这两年,国家相关标准的出台和政策调整力度的空前加强,加快了行业大洗牌,预示着品牌竞争时代的到来,箭牌作为卫浴行业领军企业,在技术、设计等方面都有着自己的优势,理所当然应充分抓住这个机遇,把企业做成整个陶瓷行业的巨头。

  “山雨欲来风满楼”,从愈演愈烈的佛山“西进”运动,鹰牌控股的壮士断臂,到现在箭牌在瓷砖领域的全面出击,这些态势反映着陶瓷行业正在发生着的深刻变化。

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