江西省木材流通监督管理局实行中层干部竞争上岗

　　为进一步深化人事干部制度改革，建立协调、高效、规范的工作体系，根据《党政领导干部选拔作用工作条例》，{TodayHot}江西省木材流通监督管理局在对原中层干部进行考核评价、轮岗交流的基础上，于近日开展了中层干部竞争上岗工作。

    此次竞争上岗，共拿出1个正科级和3个副科级领导职位，按照“公开、公平、公正、择优”的原则，通过公布职务与任职条件、公开报名、资格审查、演讲答辩、民主测评、组织考察、公示等程序，一批优秀的年轻干部脱颖而出。省林业厅人事处和厅纪检、监察室领导参与了此次竞争上岗测评，并对活动各环节进行了监督。此次竞争上岗呈现几个特点：一是发动工作到位，报名积极踊跃。通过有效到位的宣传发动，全局符合竞争中层副职条件的同志55%报名参加，{HotTag}竞聘中层正职的更是达到了100%；二是素质业绩为重，选拔标准明确。整个竞争上岗活动始终以素质和业绩作为价值取向。通过竞岗者的演讲和现场答辩，围绕竞岗者“德、能、勤、绩、廉”和现岗位的胜任度来进行测评，切实保证了把德才兼备、群众认可、业绩突出的同志选拔到领导岗位上来；三是设计科学合理，过程客观公正。此次竞争上岗工作，用来进行综合排名的计分指标科学合理，民主测评计分二个层面，领导班子和厅处室领导测评计分占40%，一般干部职工测评计分占60%。不但反映了领导班子对竞岗者的评价，也体现了群众的认可度，不但看重被选拔者临场综合分析、判断能力，也注重以往工作业绩和综合表现，是对被选拔者客观全面的评价；四是激活用人机制，现实意义深远。坚持因岗择人，打破工人、待岗分流人员身份是这次竞争上岗的一大亮点，通过竞岗选拔中层干部，给了优秀人才以施展才能的空间，调整了该局中层干部结构，激活了年轻干部的积极性和创造性。

    此次竞争上岗的实施，既锻炼了队伍、发现了人才，激发了潜力，又优化了人员配置，良好的制度导向，使“能者上、平者让、庸者下”的观念深入人心，良性的用人机制，营造了良好的工作氛围，极大推动了省木材流通监督管理局干部队伍建设，也为今后干部人事制度改革作了有益探索。

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