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建设工程资讯新闻
新闻时间:2015-08-26,来源:中国建材-商业资讯,作者:

新手上路五金工具产品开发工序面面俱到

随着五金产品的品种和数量越来越多,产品开发的管理越来越重要,如何理顺产品开发的各个环节,减少失误,提升产品的附加值,是摆在我们面前的新课题,归纳起来,应注意以下几个方面:

  图纸设计要做到精、细、准

  我们有些图纸是客户提供的,有些是自己设计的,在设计完成之后,要完整打印一套图纸,仔细核对,最好用三维设计软件完整装配一次,检验每一个零件的尺寸。

  明细表编制要与实际完全相符

  明细表编制是一项细致的工作

   每一个零部件都要仔细核对,而且要到现场与样板、图纸对照,不能有错、漏、多的情况出现。

  模具验收不能马虎

  模具验收是一项专业性很强的工作,产品开发人员、模具设计人员、模具制做人员都应参与其中,模具的材料、零件的尺寸、模具的结构合理性、寿命等都是很重要的指标。

  产品试装、样板制作要能发现问题

  产品试装的目的就是要发现问题,有问题要记录下来,并一项一项去解决。

  产品挂码要仔细核对

  产品挂码是最容易出错的地方,我们也有许多这方面的教训。零部件的名称、数量、材质、技术要求都是很重要的数据,某一数据出错,都会给企业造成很大的经济损失,特别是通借用件,产品挂码人员、开发人员、工艺人员一定要仔细核对。

  小批试制要通盘考虑

  小批试制是一个承上启下的环节,各方面的东西都要考虑,试制完成之后要做好产品的实验,并做好产品的评审工作。

  批量投产要确保万无一失

  批量投产是产品实现的最重要的环节,投产之前各部门应相互沟通,各项准备工作应准备齐套,方方面面要考虑周全,保证产品实现的顺利进行。

  五金产品开发不仅仅是技术部门的事情,各部门、各车间应相互配合,精心组织,打造一支完整的、有战斗力的五金产品产业链团队。

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