中国橱柜市场的现状以及其发展趋势

 何朝富：就北京市场而言，1990至1992年是橱柜发展的初期，人们对整体厨房的概念还不是很清楚，1992至1999年整体厨房的概念开始渐入人心，2000至2003年是整体厨房蓬勃发展的三年，势头比较强劲，2004年开始平稳发展。就外地市场普遍而言，2004年以前还是整体厨房概念的普及阶段，橱柜行业开始渐入佳境，2004年是发展迅猛的一年，就像北京2000至2003年。{TodayHot}

　　杨少扬：从上世纪80年代末至90年代初，我国在厨房能源的利用上经历了由用煤到用气、用电的改变，与老百姓息息相关的厨房也发生了革命性的变化。我国的厨房建设在经历了生存型、小康型的发展阶段之后进入了舒适型的发展阶段，厨房设备由简单的搭建进入到橱柜单元的专业化制作阶段。这种改变催生了中国橱柜行业的兴起及发展。中国橱柜业走过的道路跟中国家具业走过的路有相似之处，都是由简单的家庭小作坊制作逐渐地向工业化生产发展，只不过由于橱柜的特殊性，这个行业的发展相对家具业来说，显得缓慢而艰难。如果说中国的家具业、家电业已逐渐步入成熟期的话，中国的橱柜业则刚进入成长期。

　　方成明：橱柜的兴起与90年代房地产热有很大关系，1991年，中国深圳成立了第一家橱柜生产厂家，当时需求量少。随着大众生活水平的提高和房地产市场的升温，中国橱柜行业在这十几年的时间内取得了很大的发展。{HotTag}目前，国内橱柜行业区域性特征明显，格局还比较混乱。未来中国橱柜市场将以100%的速度递增，可谓前景光明。

　　当前我国橱柜行业规模状况如何？在市场分布上有何特点？

　　潘孝贞：当前国内大部分橱柜企业规模不大，技术、设备不到位，仅有部分厂家规模较大，但与国外的成熟企业相比，尚有一定的距离。目前国内橱柜企业主要集中于北京、上海、福建、广东四大区域，这几大区域在设计、服务、管理等

　　方面引领着国内橱柜行业的发展。但每个地区又有各自的区域品牌，形成各自占地为营、诸侯争霸的局面。

　　杨少扬：人们都说，橱柜属于新崛起的朝阳产业。这是因为，目前城市居民家庭整体厨房拥有率只有1.2%，在我国东部沿海地区，家庭橱柜拥有率达到了1.5%，而中西部地区仅有0.8%左右，整体厨房在2001年全年销售31.1万套，而在2002年上升到45.6万套，预计未来三年整体橱柜产品的潜在市场将会达到260万套，若按每套平均3万元计，则有780亿元的市场空间。正因为有如此广阔的市场前景，一时间，有好多大牌的家电企业都纷纷投资进入橱柜业，此外，更有不计其数的“前店后厂”的“杂牌军”瓜分着整个市场。目前橱柜行业的确可谓品牌林立，无序竞争。橱柜的区域性特征导致企业难以做大、做强，缺乏能够引领整个行业的品牌，也无法形成处于垄断地位的龙头企业。

　　方成明：目前，我国橱柜企业规模普遍不大，生产厂家主要分布在广州及长三角一带。在市场格局上，全国性品牌与区域性品牌并存，各自为政，共同占有市场。

　　当前橱柜企业之间的竞争主要表现在哪些方面？对橱柜行业本身造成了怎样的影响？

　　潘孝贞：当前行业内的竞争主要表现在品牌、设计、服务、创新、质量等方面，有序的竞争使行业得以健康成长，得以规模发展。但不可否认行业内也存在着 “价格战”的恶性竞争，且有愈演愈烈之势。这减少了企业应有的合理利润，从而降低了售后服务质量。有些厂家甚至以次充好，偷工减料，最终损害了消费者的利益。

　　何朝富：当前橱柜企业之间的竞争表现在品牌意识、产品、服务、推广理念等方面。随着竞争的加剧，小的厂家因资金投入不足等原因很可能面临被淘汰出局或者被大企业兼并的局面，而实力雄厚的厂家的规模则逐步扩大，品牌的影响力越来越大，品牌效应也越来越明显。　杨少扬：由于橱柜制作本身的科技含量不高，而橱柜的产品研发设计则需相当深厚的“功夫”，所以，目前大多数橱柜企业之间的竞争形式虽然可反映在许多方面，但主要还是表现在价格上。这种典型的中国竞争形式，导致市场上产品从外观到功能普遍相同，导致行业集中度很低，严重阻碍了产业的技术升级和企业发展的步伐。

　　橱柜业的准入门槛不高，但要造出精品，创出品牌，却需要在产品设计、工艺以及销售服务等各个方面具备扎实的基础。如何看待当前橱柜行业的入门规则？它对当前的橱柜市场造成了怎样的影响？

　　潘孝贞：橱柜行业门槛低，使得一些不具备专业知识，缺少生产设备，资金不足的企业和个人纷纷加入这一行业，造成“抢单”、“恶意攻击”、“相互压价”等不良现象，对整个行业的品质、信誉造成了极大的负面影响。

　　何朝富：橱柜行业的门槛低，使得该行业整体上龙蛇混杂，存在不少“杂牌军”。但这些撼动不了大品牌的根基。对高端品牌而言，不规范企业影响到的只是低端客户群，其影响力可以说是微乎其微。随着市场的逐渐成熟，相当一部分实力不强的小厂家将会由于资金投入不足、

　　推广力度弱等原因而经营不下去，导致企业关门。

　　杨少扬：说目前中国的橱柜企业只有一小半在做橱柜，而更多的是在做工厂型装修公司一点也不过分。橱柜业目前可以说没有什么准入门槛，甚至连一个完整的行业标准都没有，尺寸系列、质量标准，各搞各的，有的甚至没有什么标准，客户要什么就生产什么，这种状况严重地误导了消费者，很多消费者误认为橱柜公司是一个廉价的定做公司。这种状况对整个行业的发展来说是极其不利的。

　　方成明：由于当前准入门槛不高，使得几乎谁都可以进入这个圈子。而这个圈子内不乏急功近利者，他们的不规范操作会导致市场的混乱与消费者的损失。这主要表现在两个方面，一是“价格战”，廉价劣质材料的采用；二是不规范的服务和极差的产品交付能力。

　　目前，与进口品牌相比，中国本土品牌在生产设备、工艺、材料、设计、劳动力成本、销售周期等方面优劣何在？

　　潘孝贞：与“洋品牌”相比，相当部分的国产品牌存在设备、工艺、设计方面的不足，但在劳力成本及供货周期上占有一定优势。为弥补不足之处，本土品牌应积极引进国外先进设备、材料；积极与国外同行进行沟通、交流。同时，作为行业人士，我非常希望国内的材料配套产业能够与橱柜产业同步并肩发展。

　　何朝富：对于国内大品牌来说，国外一些二三流品牌根本构不成威胁。比如像科宝博洛尼这样的高端品牌在以上几个方面都不比进口品牌差，且在价格上占有优势，产品性价比高于进口品牌，只是品牌的知名度不一样罢了。

　　杨少扬：在我国橱柜行业，本土品牌可能更占优势，甚至可以说，“洋”品牌要战胜“土”品牌的路还很漫长。这是因为：第一，橱柜本身并不是高科技产品，目前国内高端橱柜品牌厂家所用的设备、工艺、材料并不比“洋”品牌差很远，所欠缺的只是在产品设计方面，而二者之间的价位差大到足以抵消“洋”品牌在设计上的优越性。第二，跟家电显著不同的是，橱柜是定制产品，还有一整套繁杂的安装及配套过程，在市场占有率不高的情况下，“洋”品牌想缩短供货周期及平抑供货成本根本是不可能的。当然，当国产高端橱柜的价格上升到一个水平时，“洋”品牌可能会选择在国内设厂。与其考虑怎么应对“洋”品牌，不如苦练内功，努力提高研发设计水平，那么，本土品牌走出国门的机率其实更大！

　　孔飞：在产品的开发设计能力上，我国本土品牌普遍有待于提高，但中国橱柜生产厂家具有明显的成本优势。国内企业的人工成本大大低于国外企业。比如，德国橱柜生产企业的人工成本比中国企业高好几倍，尽管他们通过采用机械化生产来降低成本，但这仍然无法同中国企业相比。一样的配置，外国品牌橱柜会比中国品牌橱柜贵一两倍。在服务方面，国内品牌在不断增加服务的含量，从测量、设计、安装、售后等各个方面都在不懈努力。与进口品牌相比较而言，本土品牌橱柜的交货期短，维修及时，服务更周到。因此，可以肯定地说，中国本土品牌橱柜的性价比显然要高于进口品牌橱柜。

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