管道建设工程有限公司试运行“构建和谐ｃｐｐ”工作

   为认真贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，管道局、局党委在充分调查研究的基础上提出了构建和谐企业的构想，并对如何开展构建和谐ＣＰＰ的理论研究和实践做出了具体部署。胡锦涛总书记关于科学发展观的重要思想和对和谐社会的重要阐述是构建和谐ＣＰＰ的理论依据，“十五”期间管道局的跨越式发展是构建和谐ＣＰＰ的实践基础，构建和谐ＣＰＰ是实现局“十一五”发展规划的必然要求。  {TodayHot}

   和谐企业要有标准，标准的制定是构建和谐企业的关键。和谐ＣＰＰ的标准主要是：有享誉国内外的驰名品牌；市场开发形成良性循环，国际市场不断取得新的进展；员工队伍素质较高，专业队伍结构合理；有一套完整、科学的企业管理流程，企业运作流畅；主营业务收入、利润总额年年增长，资本保值增值率年年递增；科技水平行业领先，科技贡献率逐年增长；有系统的安全管理网络，各项安全指标符合国家标准；有完善的企业文化体系；职工生活质量不断提高，职工凝聚力增强，满意率逐步提高；党建、思想政治工作走在同行业前列；实现民主管理，工团工作有名气；弱势群体得到关照，企业稳定。 

   专题讲座结合管道局实际，对如何构建管道局内部和谐、与石油行业内的和谐、与国内社会的和谐、与国际社会的和谐、与环境的和谐进行了详细论述。要建设好和谐企业，要树立科学发展观，遵循以人为本、和谐发展的理念，确立长远的企业发展目标和经营战略；要不断巩固国内市场，进军海外市场，进一步加大市场开发力度；要加强体制创新，努力推进公司制改造，加快企业上市的步伐；要努力进行管理创新，以基层建设为重点，全面加强管理工作；要大力推进科技创新，达到国内领先、国际先进水平；要加强员工培训教育，建设高素质的管理、技术、操作队伍；要以打造品牌为目标，加强企业文化建设；要加强党建与思想政治工作，提高领导班子的执政能力；要加强工团工作，发挥桥梁、纽带和助手作用。 

   建工公司党委书记刘洪刚指出，公司一定要按照管道局党委的工作部署，以建设“四好”班子为契机，牢固树立“共举一面旗，戮力谋发展”的全局观念，树立大市场观、大管道观、大人才观的新思想，明确责任部门和责任人，党政工团齐抓共管，求真务实，重在落实，全面开展构建和谐企业的各项工作。