盐城发电公司小课题解决大问题

    2005年之前，该公司只有#8、9两台机组运行，年卸煤80万吨。2005年7月新投产两台机组后，用煤量翻一番。卸煤系统在不增加设备的情况下，如何提高卸煤量，成了一个大问题。公司燃料运行丙班QC小组及时选择“提高班卸煤量”这个课题进行攻关。他们经过统计发现，2005年1至3月，班平均卸煤量只有1550吨，但是1月8日丙班一个班次的卸煤量就达5456吨，这说明提高卸煤效率是可行的。经过对一季度卸煤量的统计、分析，他们制定了平均班卸煤2500吨的目标，并围绕目标详细地分析了“人”、“机”、“料”对运行的影响，找出可能出现的问题，制定对策，逐一排除，确保实现目标。8月份，该班的月卸煤量达39497吨，平均班卸煤量达2560吨。这一成果推广之后，下半年该公司月均卸煤量达143515吨，比上半年的月均卸煤量73991吨增加69524吨。他们以一个小课题解决了生产上的大问题，全公司四台机组的生产用煤得到了保证。(刘璞夫 邵汝荣)