反思05建陶市场憧憬亮剑创新

一年一度春草绿，岁岁年年黄叶落。中国建陶即将走过十分困惑的2005年，身为陶业人士，谁都明白2005年的建陶市场是多么的疲软：一是因为国家政策的调控影响；二是因为原材料上涨同样是一个不能回避的话题；三是因为国际气候的能源紧张不能不波及建陶业最初成本的一再增加；四是因为惯有的经营模式同样面临着一个巨大的挑战；五是因为自主创新的严重欠缺迫使建陶企业不得不去寻求属于自己的知识产权进而谋求新的市场机遇……　　正是基于以上种种原因，定论中国建陶2005年的市场状况是处在极度的疲软环境之中是有根据的。无论四川、山东，还是福建、浙江，在2005年轰然倒下的企业及品牌可谓数不胜数。就单是广东，在2005年倒下而再也起不来的建陶企业及品牌，绝对不下40家，这是一个多么吓人的数字。据{TodayHot}一些专家及一些大型建陶企业的营销老总们预测，明年将是建陶业完全彻底的淘汰年。因此，谁死谁生，这都是一个十分残酷的论题。无论如何，做为今天还在生存着的建陶企业来说，是应该要理性面对的事情，谁也不能轻举妄动，惟有寻求好的发展道路，才有可能避过这一生死劫。　　尽管在2005年全国一下子有近100家不同所有制的建陶企业被淘汰出局，但这并没有降低市场竞争的激烈程度，没有改变供大于求的局面。因为被淘汰的建陶企业原本就是无销量、无品牌、无特色、无谋略、无推广能力的企业及品牌，他们的出局，对市场的影响可说是微乎其微的；其次，一些颇有规模、颇有渠道的企业，在市场并没有明朗的前景之下，他们却人云亦云，亦步亦趋地不同程度地扩大了产能。因此，总体产能没有因部分建陶企业被淘汰而降低。特别是今年，一系列的所谓震撼行业的新型仿古砖（实为瓷质釉面砖），一些企业看别人好卖，就大面积地风涌而起，制造了许多的二、三流品牌及产品，当然也就制造出了许多的遭遇投诉及大范围的退货事件，使消费者犹如惊弓之鸟。他们走进陶瓷企业的展厅不再轻信厂家的宣传，更不敢买没有品牌的产品。因此，提升品牌影响力，发扬自主创新，扩大市场份额，做大做强就成为很多建陶企业不约而同的选择。仅仅只走传统的通路已经不行了， 建陶企业一定要有品牌，并且还要有自主创新的拳头产品才可能更有生机。

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