印度前能源部长：中印心理距离还比较远

　　博拉胡是在参加于上海举行的“印度-中国论坛”上讲这番话的，他曾在2000年10月~2002年8月担任印度能源部长。

　　博拉胡表示，中印能源合作将主要在三方面开展：一是传统能源，诸如石油、天然气等，中印应联合起来在海外寻求新油气能源，以及进行海外勘探等；二是水电建设，“中国的三峡水电站，是世界上最大的水电站，这方面值得印度学习。”博拉胡说。三是开发新能源，如风能、太阳能、核能等。

　　“其中最主要也最有前景的是新能源的开发。”博拉胡认为，传统的油气资源越来越枯竭，应该寻找新的替代性能源，而中印联合成立新能源研发机构也具有可行性。在核能开发方面，他表示目前中印两国已经{TodayHot}有了很好的合作，但对此他并未透露具体细节。

　　此前，由于同为能源消耗大国，中印双方都加强了海外油气资产的收购力度，以解决国内日益增长的能源需求。

　　为避免出现恶性竞争，中印近期开始加强在能源领域的合作。去年12月，中国石油天然气集团公司(CNPC)与印度石油与天然气公司(ONGC)共同收购加拿大石油公司在叙利亚一个油田38%的股份。这被视为双方里程碑式的一次合作。

　　今年1月12日，在印度前石油部长艾亚尔访华期间，中印双方签署了《中印加强在石油和天然气领域合作备忘录》，并提议建立一个成熟的亚洲能源市场，经营石油、石油产品，和多样的天然气资源。

　　“竞争是合理的，但不能过于竞争，如果双方过于强调竞争忽视合作，那么就会让第三方得益。”博拉胡说。

　　此前艾亚尔访华时也曾表示，当两个大国在海外交手时，中国和印度在为对方的竞价埋单。根据艾亚尔的估算，从2004年到2005年,中印因为这种竞争而白白损失了数十亿美元。

　　事实上，博拉呼表示，中印能源方面的合作并非如今才开始。2003年他曾经率领代表团访华，与中国相关部门商谈能源合作问题，此后还邀请了中方代表访问印度，进一步磋商合作问题。

　　尽管数量目前不多，但中印双方还是进行了一系列实质性的合作。比如，CNPC经营着苏丹最大的尼尔油田，ONGC在2002年购买了该油田25%的股份；中国在苏丹首都喀土穆建造了一个炼油厂，而印度则建设了一条石油管道，把提炼好的产品输送到附近的一个港口后再出口。

　　尽管认为中印合作潜力很大，但博拉胡同时表示，双方还缺乏了解。“虽然中印地理距离很近，但是心理距离还比较远。”而这，在他看来，不利于未来的合作。“双方很多地方的潜能都没有发挥出来，我们应该考虑通过积极途径来改善关系。应该考虑互相能为对方做些什么。”博拉胡说。