节约型社会专家谈：奉献能源 更要节约能源

   中国石油作为关系国家石油安全的国有重要骨干企业，在追求经济效益的同时，必须认真履行政治责任和社会责任，在践行奉献能源的企业宗旨的同时，{TodayHot}做好节约能源，全面加快建设节约型企业的步伐。 

    作为石油企业，经过二三十年的勘探开发，许多老油田已进入中后期开发，同样生产一吨油，现在付出的代价要比过去大得多，成本要高出多少倍。华北石油管理局尽管不是原油生产大户，但承担着钻井、油建、井下作业、运输、机械加工等业务工作量，每年需消耗各种能源折合标准煤约40万吨，这是一笔很大的开支。能源消耗量大，节约潜力也大。重组以来，管理局主要靠开拓市场，提高企业生存发展能力，工作难度很大。近几年由于煤、电、油、石油专用管材大幅涨价，管理局的生产成本也大大增加。毫无疑问，如果不在建设节约型企业方面有所作为，靠开发市场、施工作业等来之不易的经济效益将在高消耗中大打折扣。为此，华北局一直把创建节约型企业作为转变经济增长方式、注重内涵发展的重中之重。近年来，管理局实施各种节约措施126项，累计节能总价值达1.9亿元，为全局经营目标的实现、持续稳定发展发挥了重要作用。 

    石油企业要在最大限度地创造经济效益的同时，全员、全方位、全面推进节约型企业的建立，这是企业实现科学发展和良性发展的必由之路和根本战略选择。 

    建设节约型企业，应建立健全各项管理制度，制定明确的节约目标和切实可行的节约措施，各项管理要做到有机结合，共同驱动，进而实现管理的整体优化，发挥管理的整体功能，使定性管理与定量管理相结合，对人的管理与对物的管理相结合，实物管理与价值管理相结合，真正使每个部门、每个环节、{HotTag}每个职工都有明确而强烈的价值观念、资金观念和投入产出观念。只有这样，建设节约型企业才能有坚实的基础和保证。华北油田开发以来，由于利益的驱动和法律意识的淡薄，一些地方不法分子偷油、盗电、偷水等违法行为猖獗，给油田能源管理带来很大难题。近年来，有关各方加强管理，形成合力，严厉打击偷油盗电行为，自1998年以来，华北油田实现连续8年用电量负增长，仅2001年以来通过严打，用电一项就挽回经济损失一亿多元。 

    抓住主要矛盾，找准突破口，才能向节能挖潜的深度进军，真正把建设节约型企业落到实处。目前，我国能源利用率与国际先进水平相比，还有较大差距，节能降耗潜力巨大。在建设节约型企业工作中，有大量工作要做，既要提高全员节能意识，提倡精打细算，千方百计节约一度电、一滴水、一滴油，更要从大处着眼，在制约能源节约的“瓶颈”上做大做足文章，从而以较少的能源消耗，产生更多的物质财富，真正实现能源开发与节约并重共赢。 

    从宏观上讲，为加快我国石油工业发展，用于扩大勘探、开发的资金紧张，但具体到每个单位的资金数目又是相当大的，各企业的能源消耗很大，节约的潜力也是很大的。与此同时，尽管石油工业近年来取得重大发展，但石油、天然气产量的增长还远远不能满足国民经济对能源需求量的增长，能源供不应求的矛盾将长期存在下去。石油企业既要为国家奉献能源，更要节约能源，只有两者并重共赢，相得益彰，才能进而做到不仅使量的提高，更是质的跨越，推动企业步入快速健康的科学发展轨道。