中材环保召开2006年工作会议

    本网讯  2006年2月18日至19日，河南中材环保有限公司2006年工作会议在神马大酒店隆重召开，公司领导及全体中层干部参加了会议。会议的主要任务是：深入贯彻落实党的十六届五中全会精神和集团工作会议精神，总结公司2005年工作经验，回顾前五年奋斗历程，展望下个五年的发展目标，研究部署2006年的主要工作。    马总在报告中指出：过去的一年，公司在中材料集团的关心支持下，在公司董事会的正确领导下，总经理班子团结带领全体员工，紧紧围绕科技市场年的要求，加大技术创新与开发，加快科技进步，开拓经营市场，培育核心竞争力，化解经营风险，创新各项管理，取得了可喜的成绩。公司荣获全国建材行业企业管理现代化创新成果一等奖和第十二届全国企业管理现代化创{TodayHot}新成果三等奖。全年完成新签合同3.24亿元，实现销售收入3.16亿元。    在下个五年的展望中，马总在报告中提出了公司未来五年的指导思想和战略目标：在新的五年里，公司工作总的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统揽全局，坚定不移地贯彻集团发展战略，提高科技自主创新能力，实现管理创新，拓展经营范围，通过相关产业一体化增加产值链，扩充服务内容，建立新型公司文化，把中材环保建设成为具有较强竞争力，在国内外具有较高知名度的综合性环保企业，实现公司的可持续发展。公司的总体战略目标是：到2010年，资产总额达到10亿元，年销售收入10亿元；核心竞争力，综合实力显著增强。    会议对2006年的工作做了部署：2006年，公司要围绕“创新、服务、发展”的经营理念，将2006年确定为“创新服务年”。加快建设创新型企业，继续增强自主创新能力，加快新技术，新产品开发，保持公司技术在国内的领先地位，巩固并扩大占领建材环保市场，强力开拓外贸和外行业市场，创新经营和管理机制，创新顾客服务，提高对顾客服务的及时性和有效性，提高顾客满意度，不断提升公司核心竞争力，积极寻找公司新的业务增长点，努力转变公司增长模式，促进公司持续健康发展。

    2006年，要着重抓好以下几方面的工作：    1、强化自主技术创新，继续保持国内一流的技术竞争实力。    2、集中公司资源优势，加大市场开拓力度，强化外行业市场份额的增长。    3、以顾客为关注的焦点，创新服务，提高顾客满意度和忠诚度。    4、加强企业计划管理，不断提高履约水平，积极开展管理创新，完善风险防范机制，营造稳健高效的公司内部环境。    5、利用国家产业政策，寻求新的业务增长领域。    6、高度重视人才战略，丰富中材环保品牌内涵，推进企业文化建设，培养与提升中层以上干部可持续领导力。    最后，全体与会人员对公司总经理班子成员进行了评议，马保国总经理对会议进行了总结。

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