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新闻时间:2015-08-25,来源:中国建材-商业资讯,作者:

价格持续低迷 东部水泥企业如何突围

  “价格再低下去,我看很多水泥厂就关门了。”与水泥打了近五十年交道的吴华芝近日看着一路走低的水泥价格,心里在发慌。吴华芝是浙江虎山集团驻杭州地区的销售负责人,虎山集团在我国水泥业东部地区是颇有实力的企业。   水泥价格已接近成本临界点

  吴感慨地说:“2004年最火热的时候,水泥价格500元/吨,仍然供不应求。但随后出现的盲目投资热潮,却让整个行业陷入了{TodayHot}困境,水泥价格只有当年红火时的一半,甚至更低,却仍然销不动。”  对此,浙江省水泥协会秘书长崔小明说,浙江水泥行业已全线亏损,水泥行业的效益在2003年-2004年获得50亿元的高额利润后,去年的亏损达到1.5亿元。很多企业平平地过日子,就看谁能熬到最后了。如果有人害怕亏本,那就只能停产。  中国物流信息中心监测,去年1—9月份,42.5普通硅酸盐水泥、32.5普通硅酸盐水泥价格同比分别下降8.3%和10.4%,这一现状一直持续至今,而浙江全行业的价格居全国最低行列,同型号的水泥全国平均价230元/吨,而浙江仅210元/吨。

供求不平衡致使价格下降

    水泥行业价格的变动主要受市场供求关系的影响。由于产能还在不断增加,而国家宏观调控政策将保持连续性和稳定性,特别是防止投资膨胀反弹的政策不会改变。宏观政策决定水泥需求增速不会太快,短期内供大于求的格局不会发生改变,价格下行的压力依然存在。同时,随着今年可持续发展战略的实施以及环保工作力度的加大,行业结构调整将加速进行,水泥企业竞争会日益激烈,企业采取降价措施获取市场份额的可能性仍比较大。   专家表示,目前水泥行业产能仍然过大。2004年前,由于固定资产投资过热,使水泥企业纷纷增加产能。去年我国水泥产量达到9.7亿吨,而产能为11.7亿吨,产能利用率不足80%。我国新干法水泥生产线的产量扩张了一倍,而立窑等落后生产线的淘汰率还不到1/4。由于水泥生产线的施工周期较长,一般为16~18个月,今年水泥行业仍然处于产能集中释放阶段。    其次,固定资产投资增速下降也是影响水泥价格变动的因素之一。固定资产投资、特别是房地产投资增速的放慢,在相当程度上抑制了水泥市场的过度需求,相应使价格涨势也平缓下来。另外,企业竞争进一步加剧{HotTag}了水泥价格的跌势。水泥工业结构调整促使整个水泥行业竞争越来越激烈。各水泥企业为了争取更大的市场空间,竞相压价是不可避免的,这也在一定程度上促进了市场价格的下行。

把握先机提高产业集中度

    水泥企业之间的混战也是一样,不同的是谁先意识到并把握住市场这个敌我共同的命门,谁就赢得了先机。目前,水泥业的集中度还较分散,市场要求行业集中度进一步提高,这也为水泥业自身发展提供了很大的空间,行业内的整合在未来一段时期内会成为大趋势。如果能顺势而为,真正把尊重市场规律当做企业发展的基础、前提、风向标,企业才会真正发展壮大,水泥业才能真正迎来第二春。     水泥业是周期性很强的行业,市场的周期性特征使得水泥行业的景气度、利润等变化与宏观经济指标,如利率、GDP、固定资产投资等高度正相关。那么,在宏观经济周期往下的情况下水泥业的利润将随之下滑,投资时就应该非常谨慎,尤其要充分考虑到国家宏观调控的影响以及政策效应的滞后性。同时,周期性行业还具有投资周期长,新项目开工投产时间不确定,一定时间段内价格由供应量变化主导等特点。   2006年水泥行业将继续在供大于求的格局中实施战略性调整,基于水泥价格的变动情况以及变化趋势,有关专家提出以下建议:  第一,有计划、分步骤、分批次淘汰落后水泥企业及其产能,逐渐解决水泥行业的产能过剩和低水平总量失衡问题,缓解市场的供大于求矛盾。2005年12月,国务院已发布的《产业结构调整指导目录》,针对水泥行业存在潜在产能过剩问题,进一步明确了国家支持、限制和淘汰的水泥工艺、技术和产品,提高了水泥市场准入门槛。  第二,提高企业自身技术能力,增强企业核心竞争力。水泥企业盈利的能力高低与其技术水平关系很大,水泥企业全员劳动生产率、能耗比、生料磨产量、水泥磨产量等指标高低都与技术能力密不可分。  第三,提升生产集中度,实现区域整合。鼓励有能力的企业增大规模,通过并购重组,做大做强,增强应对价格变动的能力。国家应继续重点支持有实力的大型企业集团发展新型干法水泥,发挥其在技术、管理、人才和资金方面的优势,通过市场运作收购兼并合适的小水泥企业,扩大生产规模,减少生产成本,提高行业生产集中度,不断增强自身竞争优势,增强市场应对价格变动和抵御风险能力。

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