首钢中板厂细化8大拳头产品产量措施

    围绕如何全面完成今年72万吨拳头产品生产任务，首钢中板厂近日对今年各项工作目标及措施进行了进一步细化和部署，提出要通过转变思想，精细管理，创新求变，提高8大拳头产品产量和扩大品种钢规格，实现跨越式发展。    2006年，中板厂钢材产量计划100万吨，其中：拳头产品产量计划72万吨，目标76万吨。如何实现产品内在质量的超越，为总公司整体{TodayHot}经济效益做出更大贡献，该厂认真分析了市场形势和自身实际，提出了要牢固树立质量意识、品种意识、成本意识以及责任和执行意识，创新工作机制，加大品种质量奖励导向，通过精细管理，实现今年转折年目标：由粗放管理的产量型向精细管理的品种质量效益型转变，力争用3-5年的时间，使中板厂在品种、质量、效益方面由量变的积累最终达到质的突破。    该厂进一步细化了8大拳头产品生产及扩大品种钢规格、品种、质量等一系列措施。在硬件方面，该厂要利用中修对2号加热炉进行改造；于一季度使离线自动探伤设备投入使用，提高探伤能力，为开发高质量级别钢板创造条件；增设自动标识设备，提高产品外观质量；对主轧机万向轴进行改造；板材加工配送中心力争5月份前完成；强化检修，按计划进度完成35项技改项目。在软件方面，该厂要进行氧化铁皮的技术攻关；对轧机工作辊、支撑辊凸度修磨和装配使用进行研究与应用；进行低热值煤气燃烧的研究与应用；提高探伤合格率；优化工艺、提高产品内在质量。

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