武钢开始实施“一站式”交付配送服务

     近日，武钢在供奇瑞轿车的汽车车板中，开始全面实施一种新型的“一站式”交付的配送服务，这是该公司推出继直航发运、清洁交付、厂内集装箱运输等新型物流运输方式之后，尝试的又一新型物流配送{TodayHot}服务。    武钢储运公司在独立运作后，以寻求新的经济增长点，向物流要效益为中心，以顾客为关注焦点，围绕现代物流理念，强化层次管理、理顺管理职能中，加快传统物流向现代物流转变的步伐。    该公司结合实际，重新划分界定部门职能，建章立制，强化层次管理，夯实管理基础，同时成立了创建现代物流领导小组，叫响“现代物流企业”这一新的口号，启动构建现代物流企业研究课题，为构建现代物流企业提出框架性报告。根据现代物流的要求，对本单位所有管理文件进行了全面清理、整合，重新颁发了近200项管理条例、标准和规章、规程，并出台了《产品外发运输管理办法》等四项新的管理条例，建立健全了经济责任制考核体系，并对全体职工进行多层次的新型物流理念的学习和培训，为全面推行现代物流奠定了坚实的基础。    围绕武钢公司的生产销售，储运公司对武钢外发运输环境进行了科学分析，确定了以铁路运输为主渠道，配合公路运输和水运，提高物流服务能力、效率和质量，建立准时、高效、安全、便捷的现代物流服务体系的目标，并着手构建新的销售物流承运网络，推进公路运输的集中管理，强化物流联运环节管理，展开缩短发运周期的攻关，导入配送服务理念，强化外发环节全过程服务质量管理，推动{HotTag}铁路装载方案研究，降低运输成本，全面服务好武钢内外两个市场。    储运公司对仓储全面实施精细化管理，降低库存量，以产品外发环节零缺陷管理为目标，严把入、出库关，认真填写产品交付单，严禁不合格产品入、出库，保证“清洁交付”；加强库区现场管理，增设了库区管理岗，深入库区抓现场管理，全面落实各项管理制度，按分类区域挂牌管理，及时检查产品包装质量和清扫产品表面灰尘，并加贴运输防护标识，使库区环境和产品外包装质量有了很大改进。现场产品堆放做到“纵看成列，横看成行”。    该公司围绕现代化物流建设，近期已完成了产销决策支持系统中智能报表的开发，设计并完成了储运公司高坡地库协同工作系统和次材库电子衡计量系统，建立了库存分析平台，为方便客户查询货物在途信息，正着手构建武钢销售物流信息管理系统。通过不断加强物流信息系统的建设，为向现代化物流管理模式发展打好基础。    今年围绕武钢生产经营和销售外发计划，储运公司以现代物流管理为目标，向武钢和外部两大市场郑重提出了“六大承诺”：承诺一，无论铁路运输紧张状况如何，保障铁路外发顺畅；承诺二，优化钢材产品的铁路装载方案，货物装载率不小于90％，保证客户利益；承诺三，构建武钢销售物流信息管理系统，提供全程物流动态信息；承诺四，对部分区域展开一站式送达服务。对汽车板、冷轧硅钢片等精品板材采用直供销售模式，满足客户对所订货物进行配送服务的需求，制订科学合理的配送方案，进行全程质量控制；承诺五，水运环节集港时间将小于3天。根据航道状况对进内河船舶进行定制，跟踪货物的生产情况，促进单份合同整批交付；对同流向货物进行整合；采用公路水路联运方式等，全力保障水运环节集港时间小于3天，缩短发运周期，保证水路运输的正常运行；承诺六，外发环节以“零缺陷”为目标实施严格管理。进一步强化管理，实施产品外发环节“零缺陷”管理。    通过六大承诺的实施，全面构建现代物流管理体系，加快向现代物流的转变。

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