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新闻时间:2015-08-25,来源:中国建材-商业资讯,作者:

鞍钢集团2005-2006年生产运行情况分析

   钢铁主业稳步发展 目标直指"世界500强"     记者从鞍钢(集团)公司获悉,刚刚过去的2005年,鞍钢各项生产经营指标均获稳步发展,全年共生产铁1250.74万吨、钢1190.16万吨、钢材1103.77万吨,分别比上年增加93.77万吨、56.83万吨     、44.03万吨。实现销售收入650亿元,比上年增加148.58亿元。    2006年,鞍钢为自己定下的生产经营目标是:全年生产铁1500万吨、钢1500万吨、钢材1400万吨,实现销售收入660亿元,非钢产业收入比例达到30%。鞍钢计划到2007年建成1600万吨钢精品基地,到2010年进入世界500强,成为最具国际竞争力的大型钢铁企业集团之一。    鞍钢2005年生产经营状况    2005年,在原燃料大幅涨价、钢材价格急剧下跌等诸多不利条件下,鞍钢落实国家钢铁产业政策,树立科学发展观,建精品基地,创世界品牌,加快改革发展步伐,各项指标稳步发展。仅2005年前11个月份,鞍钢就实现销售收入608.18亿元,税金70.39亿元,利润103.78亿元,同比分别增加165.26亿元、8.24亿元、19亿元。为此,鞍钢主要加大了以下几个方面的工作:    一是改造发展钢铁主业。2005年,鞍钢加速炼铁系统{TodayHot}技术改造,拆除一排高炉,淘汰落后产能227.6万吨。新上"双高"产品生产线,先后新建或改造了冷轧硅钢1500酸洗连轧机组,两条冷轧1250轧机生产线,3号、4号 6米焦炉、1号、2号干熄焦,8万立转炉煤气柜、1号30万立高炉煤气柜。同时,鞍钢西部500万吨现代化新区基本建成:烧结、高炉、炼钢、连铸、2150热连轧以及9号3.5万立制氧机等配套设施相继竣工投产。    二是优化品种结构。仅2005年前11个月,鞍钢就开发、试制、推广新产品321.07万吨,产值、利润分别达到154.57亿元、18.5亿元,比上年同期增长116.15%、117.29%;75.44%的产品实物质量达到国际先进水平,比上年同期提高10.68个百分点;板管比82.31%;高附加值产品733.91万吨,占总产量的73.19%,比上年同期提高16.58个百分点。生产轿车板19.6万吨,比上年同期增长25%,其中O5级轿车面板2.89万吨,是上年同期的2.41倍;家电板11.1万吨,是上年同期的5.14倍;船板51.39万吨,比上年同期增长12.52%;冷轧硅钢38.96万吨,是上年同期的9.18倍;镀锌板56.2万吨,是上年同期的1.3倍;彩涂板3.95万吨,是上年同期的2.97倍。去年鞍钢还研制出了大型水轮机压力水管钢板,并中标"西电东送"工程。    三是大力开拓国际市场。前11个月,鞍钢出口钢材订货172.1万吨,同比增长11.7%;出口创汇9.54亿美元,同比增长43.96%。扩大高附加值产品出口,拓展了与德国大众、美国通用的冷轧汽车板业务,厚板产品重新打入澳洲、欧洲市场,出口25.9万吨,同比增长172%。出口热轧卷板31.2万吨、冷轧卷板17.2万吨、镀锌板26.8万吨、线材39.7万吨。大连镀锌线前11个月实现产量35.05万吨,汽车板达到38.5%,其中轿车面板已批量用于通用、福特、宝马等知名品牌轿车。    四是技术创新取得突破,工程技术输出取得新进展。去年鞍钢冷轧2号线通过了省级科技成果鉴定,获 2005年冶金科学技术特等奖,继热连轧之后鞍钢在国内又率先具备了冷连轧成套技术总成能力。济钢1700(ASP)中薄板坯连铸连轧工程连铸机组投产,连轧机组2005年底已实现全线竣工。    五是相关产业取得新成绩。前11个月,实现非钢产业收入170亿元,占总收入的28%。矿山系统生产经营创历史最好水平,铁精矿产量1425万{HotTag}吨,比去年同期增加153万吨,铁精矿品位67.44%,同比提高0.14个百分点;实现销售收入116.67亿元,同比增长19.86%。选矿新技术、新工艺、新设备的研究及应用科研成果获国家科技进步二等奖。鞍钢国际经济贸易公司立足国际国内两个市场,进一步扩大矿石、废钢、焦煤、钢材对外代理业务,对外销售收入实现26.1亿元,比去年同期增长78%。重型机械有限责任公司加大市场开拓力度,进一步确立了冶金成套设备、水电产品和专项产品三大类产品格局,实现销售收入13.76亿元,比去年同期增长36.25%。     新形势下鞍钢面临的问题及采取的措施    鞍钢(集团)公司认为,当前及未来一段时期内,鞍钢仍然面临着相当严峻的市场和产业形势:一是产能增长过快,需求增长减慢,供大于求的矛盾十分突出。2005年国内钢铁行业生产能力已大于市场需求1.2亿吨,还有在建和拟建的能力1.5亿吨。鞍钢近年来经过改造,具有较强市场竞争力的板带材产品占了较高比例,但随着形势发展,一度供不应求的板带产品也将出现过剩。同时,国内固定资产投资今年出现回落,这使钢材消费增速减慢,另外受国家出口退税政策调整和国际市场价格下跌的影响,从去年7月份起,我国已由钢材净出口国转为净进口国,这更加重了总量的供大于求。二是钢材价格快速下跌。去年二季度以来,国内钢材价格全面大幅回落,特别是各类板材价格跌幅最大,这对企业的盈利能力提出考验。三是原燃料价格上涨,钢铁生产成本上升。据统计,国内重点大中型钢铁企业吨钢完全成本2004年比2001年上升46.73%,2005年又比2004年上升15%,铁矿石资源缺口逐年扩大,明年进口矿价格上涨的可能性较大。去年前11个月,鞍钢由于原燃料价格上涨等形成的减利因素已达36亿元,企业盈利空间大幅缩小。四是资源供应和环保压力进一步增大。电力、水资源、交通运输等钢铁工业发展的支撑条件持续紧张。    对此,鞍钢集团公司深化改革,加强管理,降低能耗,发展新品,并积极向冶金技术装备输出的方向发展。在企业改革方面,鞍钢落实国家产业政策,本着资源共享、优势互补、互惠双赢的原则与本钢联合重组,成立鞍本钢铁集团,首先推进鞍本钢铁集团在规划发展战略、技术创新和产品研发、国际国内市场营销战略、统计报表等方面的统一管理,积极创造条件实施资产重组,这对于提高钢铁产业集中度,合理调整产业布局,提高钢铁企业国际竞争力,促进地方经济协调发展具有极其重要的意义。鞍钢新钢、新轧整合重组取得新进展,新轧钢公司成为国内首家进行股权分置改革的A+H股上市公司,去年鞍钢并为钢铁主业整体上市作了很多筹备工作。    在企业管理方面,鞍钢对现有规章制度进行清理整合,进一步完善集团公司核心管理和专业管理制度体系,降低管理成本。通过推行问责制,促进了规章制度的有效落实。加强银行账户管理,控制资金风险。,维护企业整体利益。强化流动资金管理,提高使用效率,去年1-11月份流动资产周转率比上年同期加快1.04次。强化筹资管理,与国家开发银行签订开发性融资贷款协议,为鞍钢获得长期稳定的资金来源提供了保证。     在节能降耗方面,鞍钢牢固树立和落实科学发展观,以鞍本钢铁集团成为国家循环经济试点单位为契机,走新型工业化道路,建设资源节约型和环境友好型企业。2005年前11个月,鞍钢综合焦比505.27千克/吨、入炉焦比377.71千克/吨,分别比上年同期降低7.88千克/吨、24.2千克/吨。吨钢可比能耗767千克,比上年同期降低24千克。吨钢耗新水8.15吨,比上年同期降低5.1吨。按可比能耗计算,1-11月份实现节能26.09万吨标煤,价值2.12亿元。    2006年鞍钢目标及措施    2006年,鞍钢为自己定下了实现销售收入660亿元,利润90亿元,非钢产业收入比例达到30%的目标。鞍钢计划以"壮大钢铁主体,做强相关产业,推进跨国经营,实现持续发展"为总体战略目标,加快推进钢铁、矿业、冶金工程、装备制造、非钢产业以及资本运营六大发展战略的实施。    --发展钢铁主业。鞍钢2006年定产量目标生产铁1500万吨、钢1500万吨、钢材1400万吨,其中出口钢材200万吨。措施包括:一是加快技术改造,确保投产项目达产达效。2006年鞍钢钢铁主体要全力保证西区项目早日竣工和生产顺行,重点做好西区3号转炉、2号RH真空处理、2130冷轧机组,东部两条200万吨球团、新4号2580m3高炉、4号、5号镀锌线的竣工投产工作。    二是优化品种结构,提高产品竞争力。高附加值产品已成为国际市场竞争的焦点,也是鞍钢调整品种结构的重点。2006年鞍钢将开发、试制、推广新产品240万吨,高附加值产品产量860万吨。推进冷轧DP钢、TRIP钢、X100管线钢、冷轧电工钢、高性能结构钢、高强船板、高强高速钢轨、高强度石油管等高附加值产品的研发攻关。以市场为导向,扩大高附加值产品比例,形成批量优势,生产集装箱板60万吨、汽车板78万吨、5级轿车板5万吨、管线钢36万吨、冷轧硅钢68万吨、造船板109万吨、镀锌板72万吨、重轨54万吨、高速钢轨9万吨。    三是完善质量控制体系,提高产品实物质量。鞍钢重点产品将全部采用国际标准,通过提高原品种合格率、原品种成材率和内控合格率,2006年鞍钢钢材综合成材率达到93.5%,实物质量达到国际先进水平比率75%。    --推进矿山发展。做好铁矿资源的规划、开发和利用,加快矿山建设发展,打造稳定的原料精品基地,将鞍钢的资源优势尽快转化为产业优势。鞍钢力争在"十一五"末期,将铁精矿的年生产能力提高到3000万吨水平,质量和成本达到国际先进水平,确保钢年产量达到1800万吨时铁精矿自给率达到100%,增强鞍钢的市场竞争力。2006年鞍钢计划生产铁矿石3482万吨,铁精矿1730万吨,铁精矿自给率达到80%以上;铁精矿品位达到67.4%,质量稳定率达到高炉冶炼要求;铁精矿成本降低10%以上。    --发展工程技术。通过整合冶金设计、工程施工等资源,不断提高热连轧、冷连轧等冶金成套设备技术的集成、输出和对外技术服务能力,使鞍钢成为重大冶金技术装备集成和输出基地。未来鞍钢将按照市场经济要求,对现有冶金设计、工程施工等资源进行整合,通过集成创新,构成优化的工程技术系统,建立与国际接轨的管理体制和运行机制;以ASP成功输出济钢为契机,大力促进热连轧、冷连轧等冶金成套设备技术的对外输出,实施对外工程总承包,同时做好RH真空系统、镀锌线等先进技术的输出准备;配合国家战略需要,与政府有关部门和国内大公司合作,积极参与海外工程和援外项目,带动鞍钢产品、工程、技术和设备出口。    --发展装备制造。以重机公司为龙头,充分发挥大型、高精尖设备的优势,增强加工制造能力,做大机械备品备件、做精专项产品、做强成套设备,扩展产业链和产品范围,增强市场竞争力。未来鞍钢拟增强成套设备的开发、设计、制造能力;强化专项产品生产;扩大机械备品备件的加工范围;不断提高自主设计和研发能力。    --发展非钢产业。未来鞍钢将围绕钢铁主业,依靠技术进步,通过体制、机制和技术创新,集中力量发展一批市场前景好、符合国家产业政策、能够发挥自身优势的非钢项目,拓展就业渠道,成为新的效益增长点。这包括发展相关产业,延伸钢铁产业链;发展钢铁贸易,打造稳固的物流渠道等。    --推进资本运营战略。未来鞍钢将加快内部钢铁主业整合,积极稳妥地实施对外兼并重组,做大企业规模;以资本为纽带,围绕钢铁主业适度发展上下游相关产业和非钢产业,促进更具竞争力的产业链的形成,增强可持续发展能力。

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