章树根游刃于水泥与纺织之间

    中国立马控股集团股份有限公司董事长兼总经理章树根，在20年里把年产水泥1.5万吨、产值150万元的小厂发展成为年产值14亿元、拥有8个子公司的国家大型企业集团，成为一个游刃于水泥与纺织、房地产、包装等多个行业的当代婺商。“立马”水泥用于奥运工程    近年来，国家对基本建设和房地产行业实行宏观调控政策，水泥行业陷入低潮。在这样的形势下，章树根调整了战略。从2002年开始，他一方面立足兰溪做优水泥，投资4亿元引进一流的日产5000吨新型干法窑生产线，拆除了80多万吨的机立窑；一方面他“跳出兰溪”到河南周口、北京开办水泥厂。    “北京上马的这条日产2500吨水泥生产线正好抓住了奥运工程的建设机会。”章树根说，“立马”水泥现已进入北京奥运工程，盈利5000万元。北京市现有水泥生产能力约1000万吨，“立马”水泥就占100万吨。章树根告诉记者，与省内水泥市场的萎靡不振相比，北京水泥市场红红火火，奥运工程以及首都机场扩建、悬浮列车直通机场、改进北京周边县区轻轨列车等配套基础设施工程已全面铺开，水泥需求量非常大，而且同样一吨水泥，所获利润要比兰溪多{TodayHot}出20元左右。“我们移师北京还是很成功的。”章树根说。挥师进入纺织行业    在“跳出兰溪求发展”的基础上，立马集团又“跳出水泥求发展”，挥师进入纺织行业。从2002年到去年底，立马集团投入3.5亿元介入中高端服装面料生产，开发高档仿真面料、高档棉纺织面料。立马云山纺织公司织造能力已达6000万米/年，2005年销售额5.3亿元，上缴税收1560万元，利润达2000万元，产品60%出口。    去年欧美实施纺织品配额限制，立马云山纺织公司一度受挫，最多的时候曾积压了价值6000万元的库存产品。章树根没有气馁，转而重点开发国内市场，并寻找其他出口国市场。两个月后企业出现转机，到10月底库存产品全部销售一空。    章树根说，他这个纺织行业的门外汉把纺织业做大了，靠的是技术和人才。他当初收购云山棉纺厂，主要是看中了兰溪一批老棉纺厂的专业技术人才。有了这些人才，再投入资金引进先进的装备和技术，企业就一定能打翻身仗。如今，立马云山纺织公司90%的设备是从日本、德国、比利时等国家引进的，都是国际一流设备。“我们就是要做到高起点、高投入、高精尖装备、培养高层次人才、生产高档产品。”章树根贯彻了这“五高”理念，公司产值每年翻番：2003年投产时突破1亿元，2004年突破3亿元，去年又突破5亿元，预计2006年将突破6亿元。    他告诉记者，到明年年底，立马云山纺织公司要完成4.5亿元投资，争取年销售额突破10亿元，进入浙江省纺织行业前三强。    章树根非常看好兰溪的纺织业，早就提议兰溪市政府将纺织行业作为支柱行业来培育扶持。他认为，纺织行业的市场空间很大，而且兰溪纺织行业历史基础雄厚，拥有一大批纺织技术人才。虽然在省内绍兴是一个很大的“纺织城”，但它以化纤产品为主。而兰溪以棉纺产品为主，正符合国际上追求回归自然的纯棉服饰的潮流。这几年，兰溪棉纺产品在绍兴、广州等地市场名气很大，上门求购者络绎不绝。兰溪完全可以逐步发展成为一个面向全国的棉纺织品供应基地。兰溪水泥行业要抱团出击    “近两年时间，我已在家乡投资6亿多元。”章树根说，这几年兰溪经济落后了，作为兰溪人，他很想为兰溪争一口气，希望能够为兰溪的经济发展作出更大贡献。对兰溪的经济，他谈了“正确了解和认识兰溪的基本市情”、“振奋兰溪人的精神”等许多独到的见解。    章树根说，从兰溪整个水泥行业来看，他个人认为已经达到历史最高点，不可能再有很大的发展。原因有三：一是受销售半径限制，水泥的销售半径在300公里以内，如果销售得更远一点，物流成本就会提高；二是产能过大，市场处于饱和状态，虽然如今兰溪基本完成了结构调整，拆除了机立窑，但这种状况依然存在；三是兰溪的水泥企业缺乏团队精神，相互压价，恶性竞争。即使国家宏观调控政策松动，市场行情有所好转，兰溪水泥行业今后短期内要想有很大发展还是困难重重。    章树根分析说，现在浙江省水泥产能已达到120%，拥有1.2亿吨的生产能力，实际用量只有8900万吨。此外还有安徽、江西等地的1000多万吨水泥进入浙江市场，供应能力已经超出需求约1/3。每吨水泥的生产成本为220元，售价却只有200元，企业自然出现亏损。    “兰溪包括金华各地其他水泥企业应该团结一致抵御市场风险。”章树根说，在欧美和日本，一旦某个行业出现产能过剩，整个行业就会加强自律，共同维护全行业的利益。章树根告诉记者，兰溪的水泥企业已迈出了这一步。3月6日，13家兰溪水泥企业自发成立水泥商会，所做的第一件事，就是以商会名义出面与浙江兰能电厂商谈，统一购买厂里的煤灰，然后分配给兰溪各个水泥厂；准备做的第二件事，就是协调兰溪各家水泥企业放弃低价倾销，杜绝恶{NewsAd}性竞争；准备做的第三件事，就是联合金华、建德、江山等地的水泥企业抱成一团，形成更大的战斗力。因为，这些地方的水泥企业销售市场都在金、丽、衢、温、台等地。    章树根深有感触地说，任何一个地方，要想经济快速发展，政府的服务功能必须健全、到位，哪里的投资环境好，项目、资金、人才就会流到哪里。他觉得，目前兰溪的市场还不够开放，一些兰溪人的精神状态也存在一定问题，比如有一点封闭，贪图安逸，小富即安。所以，兰溪人还得多学学义乌人身上那种永不满足、刻苦勤奋、敢于创新的精神.

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