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新闻时间:2015-08-25,来源:中国建材-商业资讯,作者:

我国煤炭行业开始进入大整合时代

    最近在山西、陕西、内蒙古等煤炭主产区,大矿“吃”小矿的整合几乎天天都在进行。在“十一五”发展规划中,我国政府对煤炭开发重点作出调整,由过去的“新建为主,整合为辅”转变为“整合为主,新建为辅”。专家认为,我国煤炭行业开始进入以资源整合、提升改造为主要形式的“大整合时代”。

    两年前,煤炭大省山西开始了资源整合的尝试,出台了《山西省煤炭资源整合和有偿使用办法》,2006年上半年,将有1400座年产能不足9万吨的小煤矿被关闭或整合,到2010年,这个省的煤矿数量将减少到2000个左右{TodayHot},削减幅度达到50%。

    作为一个以煤炭为主要能源的国家,我国煤炭行业经历了几次大的调整。上个世纪80年代初,为缓解当时煤炭供应不足的压力,国家提出煤炭开发“有水快流”——国家、集体和个人一起投资大干煤矿,小煤矿数量急剧膨胀;90年代中后期,我国煤炭行业出现严重过剩;进入21世纪,随着经济快速增长对能源需求的拉动,煤炭行业又一次进入快速发展时期,产量和需求量均以两位数增长;而在经过一段时间的高速发展之后,目前全国煤炭供需基本平衡并开始出现过剩迹象,这为资源整合、行业调整提供了有利条件。

    目前,全国各类煤炭企业2.8万余家,其中相当一部分矿井生产能力不足3万吨,产业集中度十分低下。“执中国煤炭之牛耳”的山西省现有的生产矿井平均规模也只有16万吨/年,而数量超过3500多座的乡镇小煤矿平均规模仅有10万吨/年左右。

    而我国煤炭行业的问题远不止是数量多、规模小,竞争力不强。发展改革委能源局一位官员表示,目前,我国煤炭工业基本上走的仍然是一条低层次的发展道路,存在结构不合理、增长方式粗放、安全事故多发、资源浪费严重、环境治理滞后等一系列问题。要改变这一现状,就必须构建新型煤炭工业的开发思路。

    为保障能源供应安全,实现煤炭行业可持续发展,我国政府开始重新审视并调整煤炭发展之路,其中的一个亮点就是变“新建为主”为“整合为主”,而以国有重点煤矿为首的大矿将成为整合“大戏”中的{HotTag}主角。

    按照已公布的“十一五”规划要点,我国将有序发展煤炭,建设大型煤炭基地,鼓励煤炭企业联合重组,引导形成若干个产能亿吨级的企业,鼓励有优势的煤炭企业实行煤电联营或煤电一体化经营,调整改造重组中小煤矿。

    继两年前提出规划建设13个大型煤炭基地构想后,今后政府将着力推进这一规划的实施,目前,规划方案正在进行最后的完善修改。根据规划,13个煤炭基地涉及全国14个省区,总面积超过10万平方公里,涵盖了40多个主要矿区煤田,保有储量高达6908亿吨。

    到2010年,13个大型煤炭基地产量将达到17亿吨,占全国总产量的比重要达到80%左右;形成5-6个亿吨级产能的特大型煤炭企业集团和5-6个5000万吨级的大型煤炭企业。2006年,继神华集团之后,大同煤矿集团煤炭产销量也已超过1亿吨。

    “国家对煤炭生产开发重点作出战略调整,必然会对我国煤炭行业调整产业结构,提升竞争力,提高抗风能力产生积极的影响。对于大型煤炭企业来说,更是一个不可多得的历史机遇。”山西省社科院能源研究所所长王宏英说。

    中国煤炭工业协会副会长姜智敏则认为,经过整合发展,未来国内煤炭市场的六成以上份额将由大型煤炭集团所控制。可以预见的是,此次煤炭行业开发战略的重大调整,将会对以煤为主要能源的我国未来能源格局产生深刻影响。

    对于即将到来的资源大整合,有专家特别提醒说,煤炭行业整合改造是一个循序渐进的过程,要不断采用先进技术,提升行业整体水平;整合是对现有利益格局的重新调整,势必会产生较大的困难和阻力,政府部门应尽量避免用行政手段强行推进,而是要寻求通过经济和法律途径解决。

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