陶氏：做受人尊敬的化工公司

可持续发展作为社会和企业面临的共同议题，受到全社会的广泛关注。''陶氏化学已有109年的历史，并开始步入下一个109年，为此，我们必须实施可持续发展战略。实际上陶氏化学在可持续发展方面的行动，早在上世纪80年代末就已开始。''3月30日，来北京参加世界可持续性发展工商理事会会议的陶氏化学公司可持续发展全球总监施诺信先生接受了本报记者的采访。

可持续发展不只是保护环境

已在陶氏工作了30年的施诺信介绍，''欧美化工界在全球最早推出了‘责任关怀’倡议，陶氏是该倡议的创始公司之一。其主要目标就是对生产过程和产品进行严格管理，对环境进行责任关怀。''

很多人把可持续发展仅仅理解为环境问题，施诺信对此持不同看法。他认为，可持续性发展不只意味着保护环境，还包括很多社会因素。''陶氏化学可持续发展理念的核心是：经济繁荣、环境保护，以及企业社会责任。''

陶氏化学通过企业与社会和环境的关系来诠释其可持续发展理念，这种关系表现在多个层面，如通过产品、员工以及陶氏化学开展业务所在的社区来体现。施诺信表示，''陶氏公司希望成为最大的、盈利率最高的化学品公司，同时也是最受人尊敬的化学品公司''。

投入10亿美元节省50亿美元

成功的企业各有其成功之道。陶氏化学在实践可持续发展的过程中形成了4个战略主体。

施诺信介绍，一是加强财务纪律。二是创造以人为本的绩效文化。三是为战略性发展进行投资。陶氏在中国的行动就是典型的例子，去年陶氏在大中华地区的销售额达23亿美元，目前陶氏在这一地区的投资已超过5亿美元。{TodayHot}四是为可持续性设定标准。虽然目前行业方面还没有统一的标准，但陶氏公司在实践中探索出一套行之有效的方法。简单说来，就是注重产品的管理和创新，尽可能减少公司生产活动对环境的影响，实现企业的本地化，将陶氏的环境、健康与安全（EHS）理念传达到公司所在的各个国家和地区，塑造良好的公司形象。

针对一些企业只注重资本积累、片面追求利润最大化而不顾可持续发展的短视行为，施诺信指出，化工企业在生产过程中，可能会产生排放等问题。如果企业在可持续发展方面做得好，就可以弥补缺陷进而提升利润率。

施诺信以陶氏10年前制订并开始执行的一个为期10年的项目为例介绍道，''1996年陶氏化学确定了环境、健康与安全方面的10年计划，内容包括减少事故、减少排放、减少污水、减少固体垃圾等。根据陶氏当时的预测与评估，该计划投入10亿美元，能够产生30亿美元的回报。但最终实际测算的结果是，10亿美元的投入让陶氏在10年时间里节省了50亿美元''。

支持中国可持续发展事业

陶氏在华业务可追溯至上世纪30年代。目前陶氏已在上海设立大中华地区总部，并设有5个业务中心及10个生产基地，去年8月又在上海张江高科技园区成立首个陶氏中心，该中心初期将包括一个先进的研发中心和一个全球信息技术中心，今后还计划增设其他服务和支援设施。陶氏在大力发展在华业务的同时，{HotTag}积极推动和参与中国可持续发展事业。

施诺信介绍，去年3月，陶氏与中国国家环保总局联合启动了全国清洁生产示范合作项目，在制药、印染、电镀、造纸、酿酒等行业的中小企业中进行技术开发和培训，并编写、发放清洁生产技术最新资料。同年10月，陶氏又与中国国家安全生产监督管理总局签署了开展危险化学品安全管理示范合作项目意向书，与中国企业分享陶氏在此方面的知识与经验，帮助提升中国整个行业安全方面的标准，促进安全生产。除带来先进的技术和经验外，陶氏还为每个项目投入600万元人民币。此外，陶氏还与神华集团合作，就有关煤制烯烃项目的可行性进行研究，希望能够把中国储量较大的煤炭资源转化成化学品。

施诺信表示，中国''十一五''规划中提出落实科学发展观，不断提升创新能力及构建和谐社会，这些与陶氏的可持续发展理念是一致的。施诺信祝愿中国和陶氏都能有更美好的未来。

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